Multi-criteria evaluation of BI systems. The case study of InKoM dashboard

Dyczkowski, Mirosław; Korczak, Jerzy; Dudycz, Helena

doi:10.15611/ie.2014.3.04

Cited by 4 publications

(4 citation statements)

References 6 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Order By: Relevance

“…Several works found in the literature address the importance of an efficient dashboard. For example, [Dyczkowski et al 2014] discuss the challenge of applying Business Intelligence (BI) for projects dedicated to the management support of small and medium-sized companies. [Ferreira et al 2016] presents a study on an intelligent dashboard to support decision making in Artificial Intelligence techniques in a logistics company.…”

Section: Related Workmentioning

confidence: 99%

A Dashboard for System Trustworthiness Properties Evaluation

Camargo¹,

Gaia²,

Basso³

et al. 2020

Anais Do XXI Workshop De Testes E Tolerância a Falhas (WTF 2020)

View full text Add to dashboard Cite

Understanding the trustworthiness of a cloud system is a difficult task, because it encompasses a large diversity of properties such as security, privacy, performance, among others. Evaluating and improving the system regarding trustworthiness require the analysis of huge data considering their historical status. The goal of this paper is to present a dashboard developed for the visualization of these properties, the relationship among them and their relevance in the composition of a trustworthiness score over usage time.

show abstract

Section: Related Workmentioning

confidence: 99%

A Dashboard for System Trustworthiness Properties Evaluation

Camargo¹,

Gaia²,

Basso³

et al. 2020

Anais Do XXI Workshop De Testes E Tolerância a Falhas (WTF 2020)

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…BI systems are evaluated in these sets according to criteria such as: ability to write to transactional applications; ad-hoc query; advanced visualization; big data support; collaborative support for group-based analysis; complex event processing; data mining and advanced algorithms; data visualization; end user "self-service"; in-memory support; interactive analysis; personalized dashboards; vertical/functional analytical applications; social media analysis. Multi-criteria evaluation of BI systems, from a technical point of view, can also be found in scientific works (Dyczkowski, Korczak, & Dudycz, 2014).…”

Section: Evaluation Of Bi Systemsmentioning

confidence: 99%

“…Its essence is to determine to what extent alternative BI systems are better than the currently used solutions. Thus, this type of analysis must take into account not only the potential of the BI class system itself, but also the possibilities of its use in a specific organization (Dyczkowski, Korczak, & Dudycz, 2014). There are many BI class software providers on the market that have their strengths and weaknesses.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Informatyka i zarządzanie na przełomie wieków. Metody, narzędzia, systemy, zastosowania

2020

View full text Add to dashboard Cite

Moja współpraca z Profesorem zaczęła się 25 lat temu, kiedy tworzył Katedrę Zarządzania w Wyższej Szkole Handlu i Prawa im. Łazarskiego, aktualnie Uczelni Łazarskiego.Profesor to bardzo silna osobowość, która objawia się w różnych sytuacjach. Odniosę się do kilku przykładów znakomicie to ilustrujących.Jego cechy charakteru, takie jak kreatywność i pobudzanie do działania nie są pustymi frazesami, realnie występują w procesach kierowania ludźmi. Myślę, że to Jemu zawdzięczam moją "karierę" dydaktyczną. Jego upór, ale i delikatna perswazja -że się marnuję, nie ucząc studentów -poskutkowały. Nie bardzo widziałam siebie jako osobę uczącą, wykładającą, uważałam bowiem, że jeszcze sama muszę zdobyć pokłady wiedzy. Miałam spokojną i bezpieczną pracę naukową w jednym z instytutów PAN, a tu nagle mam się "wystawić na odstrzał" studentów, którzy będą mnie oceniać i to surowo. Zgodziłam się i… uczę już 25 lat. Wypuściłam w świat wielu licencjatów, magistrantów, słuchaczy studiów podyplomowych MBA, którzy pisali u mnie prace projektowe i kilku doktorantów.Kiedyś, czytając wywiad z bardzo znanym polskim aktorem, dowiedziałam się, że on za każdym razem gdy staje na scenie czuje tremę. Ja też tak mam, gdy staję "za katedrą", szczególnie na początku każdego nowego semestru. Profesor argumentował, że to normalne i to dobry objaw, oznaczający, że jeszcze mi zależy i że się staram. Piszę o tym, gdyż taka motywacja pozwala człowiekowi na spokojną pracę i rozwijanie się, żeby nie posłużyć się wyświechtanym zwrotem "dodaje skrzydeł".Kreatywność Profesora i Jego pobudzanie do działania poskutkowały tym, że na uczelni Łazarskiego postanowił uruchomić studia podyplomowe. Nikt o tym nie myślał, wręcz przeciwnie, okazało się, że pojawili prof. zw. dr hab. Zdzisław Szyjewski Uniwersytet Szczeciński * * * * * * Moja współpraca z Panem Profesorem Kisielnickim rozpoczęła się w 2001 roku, kiedy rozpoczęłam studia doktoranckie, i trwa do dziś. Pan Profesor od początku zaimponował mi swoją wiedzą i doświadczeniem, ale także lekkością przekazywania tej wiedzy oraz swoim poczuciem humoru.W szybko zmieniającym się świecie nowych technologii Profesor pozostaje zawsze na czasie ze znajomością trendów technologicznych i najnowszych metodologii ich wdrażania. Nieustannie się kształci, rozwija, poszukuje, dopytuje, zawsze chętnie słucha o wyzwaniach i metodach rozwiązywania problemów w organizacjach. W myśl zasady Steve'a Jobsa Stay hungry, stay foolish. Dlatego, gdy zaproponowałam Profesorowi, iż chciałabym pochylić się nad tematem blockchain, technologii w jej wczesnym stadium rozwoju, przyjął moją propozycję entuzjastycznie.Cenię Profesora bardzo za to, że łączy wiedzę teoretyczną z praktyczną, dzięki czemu nasze dyskusje były zawsze bardzo rzeczowe. A dyskusji było wiele, nie należę bowiem niestety do studentek pokornych. Pan Profesor wykazuje się jednak niezwykłą cierpliwością i wyrozumiałością, za co jestem mu bardzo wdzięczna. To nie jest jednak tak, że Profesor pozwoli wybrać drogę na skróty, poda rozwiązanie "na talerzu" czy przymknie oko na nie...

show abstract

“…The main problem that confronts the current measurement frameworks is the fact that much of the benefits are strategic, therefore they are hard to quantify and may only appear several years after the implementation of the solution [4].…”

mentioning

confidence: 99%

Approach to Analysis and Assessment of ERP System. A Software Vendor’s Perspective

Pawełoszek¹

2015

Annals of Computer Science and Information Systems

View full text Add to dashboard Cite

Abstract-The paper presents an approach to analysis and assessment of benefits brought by an implementation of an Enterprise Resource Planning system. The research has been conducted on a sample of 10 Polish companies using the Xpertis software, which is one of the popular applications for supporting the business activities of small and medium companies. The approach presented hereby aims at elaboration of the assessment method which can be easily applied by the software vendor, moreover it is acceptable by the customers because it does not disclose the confidential business information and still gives the results informative enough to be valuable as well for the software company as for its customers. Cluster analysis conducted through the Orange Data Mining tool was proposed as a technique of data analysis. The comparative study of the Xpertis ERP features and the customers' characteristics has been briefly presented and the directions of the future development of the considered software have been proposed.

show abstract

Multi-criteria evaluation of BI systems. The case study of InKoM dashboard

Cited by 4 publications

References 6 publications

A Dashboard for System Trustworthiness Properties Evaluation

A Dashboard for System Trustworthiness Properties Evaluation

Informatyka i zarządzanie na przełomie wieków. Metody, narzędzia, systemy, zastosowania

Approach to Analysis and Assessment of ERP System. A Software Vendor’s Perspective

Contact Info

Product

Resources

About