Mudança Institucional Gradual e Transformativa: a Influência de Coalizões de Advocacia e Grupos de Interesses em Políticas Públicas

Abstract

No atual debate sobre mudança institucional, percebe-se uma lacuna teórica a ser preenchida já que os mecanismos que caracterizam a ação de grupos de interesse e coalizões de advocacia são pouco explorados. Este ensaio analisa então a mudança institucional gradual e transformativa articulada por esses atores, contrapondo a literatura predominante, que privilegia o caráter perene das instituições ou sua mudança provocada por fatores externos independentes da agência. Propõe-se uma abordagem conjunta do Modelo de Mudança Institucional Gradual e Transformativa, Modelo de Coalizões de Advocacia e Modelo de Análise de Stakeholders expondo suas premissas, contribuições e limitações.

The discourse and coordination among advocacy coalitions: the case of Belo Monte

“…Based on the propositions of Vieira and Gomes's (2014) integrative theoretical model and revisiting the case study conducted by Vieira (2017) on Belo Monte, we analyzed the discourse as an instrument of coordination both among the coalitions and internal to a Advocacy coalitions: the case of Belo Monte specific coalition. This study presented how the coalitions favorable to the power plant tried to join a common identity and accused the same adversaries.…”

“…Regarding CDA as a method in empirical studies supported by the new discursive institutionalism, it is suggested to examine more closely the articulation between the discourse and the social practices of the players analyzed herein. It is worth emphasizing the importance of applying the integrative model of Vieira and Gomes (2014) empirically, in other contexts, such as public policies on health, safety or education.…”

“…However, not all of the policy's stakeholders will be satisfied with the status quo and may bring about institutional change in a dispute over hegemony. The dispute among coalitions involves coordination problems (ambiguities regarding their identities, preferences, and expectations) that can be resolved using discourse (Vieira and Gomes, 2014). Vieira and Gomes (2014) proposed a theoretical model to examine the disputes among coalitions based on three stages:…”

Stakeholders como Agentes de Mudança Institucional em Ambientes de Regulação Estatal

“…Em outras palavras, estabelece como premissa que os comportamentos dos agentes estão sujeitos aos constrangimentos estabelecidos pelas instituições. Entretanto, ao tomar como base uma vertente mais construtivista dentro do novo institucionalismo (Mahoney & Thelen, 2010;Schmidt, 2008;Vieira & Gomes, 2014;Vieira, 2019), reconhece a capacidade dos stakeholders de questionarem, confrontarem e transformarem as instituições. O trabalho também se justifica por apresentar para a literatura sobre stakeholders proposições teóricas que iluminam as relações de disputa e competição, enquadrando-os em lutas hegemônicas e contra-hegemônicas.…”

A Produção Intelectual em Teoria Institucional: Análise nos Principais Periódicos Brasileiros a partir do Método Bibliométrico

“…À medida que o campo vai se estruturando, a tendência gerada é por uma forte homogeneização (Diniz, Junquilho & Carrieri, 2003). As organizações agem não somente por uma força burocrática à procura de eficiência, mas também por práticas culturais (Vieira & Gomes, 2014) e é por meio institucional que os indivíduos sobressocializados aceitam e seguem normas sociais unicamente baseados em interesses (Berger & Luckmann, 2011). As organizações concorrem pela legitimidade e aceitação ambiental, que se torna conceito central no institucionalismo.…”