Motivación: su efecto sobre la estrategia de solución del laberinto octogonal.

Abstract

los animales desarrollan diversas estrategias para obtener comida. El laberinto Octogonal de Olton es un aparato apropiado para estudiar la estrategias que utilizan las ratas para ubicar el lugar del alimento. requiere de memoria a corto plazo ("working memory") pues el S deberá retener informacion para completar la tarea sin cometer ningun error, se considera un error volver a entrar a un brazo ya visitado. El objeto del presente trabajo fue estudiar la estrategia utilizada por 3 cepas de ratas albinas, grises y Hoodep (Cepa Long Evans), para localizar la comida bajo dos condiciones de motivación: un grupo fue deprivado de comida hasta llegar al 84% de su peso inicial, y el otro al 75%.En base a los resultados previamente obtenidos en nuestro laboratorio, planteamos la hipótesis de que las ratas menos motivadas (84%) se comportan como las descritas en la literatura, es decir, entrando a los brazos de forma aleatoria, guiadas por claves visuales alocéntricas. Cuando el grado de deprivación fuese mayor, las ratas usarían claves intralaberínticas egocéntricas y propioceptivas. Esta estrategia egocéntrica debería ser más efectiva ya que las ratas al elegir más el brazo adyacentes cometen menos errores.

Variabilidad de los Efectos de la Motivación sobre las Estrategias Desarrolladas por Ratas en el Laberinto Radial

“…El reconocimiento de que los roedores aprenden tanto a partir de claves visuales alocéntricas como de claves propioceptivas egocéntricas, y pueden utilizar estrategias basadas en los dos tipos de información, ha llevado a los investigadores a preguntar bajo qué condiciones se elige utilizar una u otra. En este sentido, se han identificado una serie de variables que influyen sobre la probabilidad de que los roedores utilicen estrategias egocéntricas en el laberinto de brazos radiales (e.g., Dale e Innis, 1986;Einon, 1980;Foreman, 1985;Hall y Berman, 1995;Hodges, 1996;Olton, Collison y Werz, 1977;Pico y Davis, 1984;Rossi-Arnaud, Fagioli, S. y Ammassari-Teule, 1991;Saavedra, Pinto, Marchant y Urzúa, 1999;Yoerg y Kamil, 1982). Se ha hipotetizado (e.g., Yoerg y Kamil, 1982;Saavedra y cols., 1999) que en muchos casos se privilegia el uso de estrategias egocéntricas por su funcionalidad, es decir, se debería al resultado de un análisis de costo-beneficio, producto del cual se privilegia la estrategia egocéntrica ya que requiere de un procesamiento menos complejo y permite un abastecimiento óptimo, en el menor tiempo posible y minimizando el número de errores.…”