Modelos de participación sindical en subsidiarias de empresas multinacionales de argentina. Un análisis sobre sus determinantes

Abstract

Las empresas Multinacionales (EMN) son actores centrales en el proceso de globalización que con sus operaciones en diferentes partes de mundo y, específicamente, a través de sus prácticas inciden en las instituciones del país de instalación. Las EMN intentan homogeneizar su operatoria a nivel internacional en materia de relaciones laborales y participación sindical, influyendo sobre las lógicas locales y generando dinámicas con configuraciones que van desde la alineación completa con la EMN, hasta el predominio de las instituciones locales en la definición del sistema de relaciones laborales en los espacios de trabajo. En este marco, se proponen dos objetivos centrales: i) identificar diferentes modelos de participación sindical entre las filiales de EMN radicadas en Argentina, y ii) establecer la importancia de factores tales como país de origen, sector de actividad, tamaño, año de ingreso al país, forma de gestión de la fuerza de trabajo y nivel de autonomía del área de recursos humanos frente a la casa matriz en tanto determinantes de los modelos diferenciales mencionados. Para ello se utilizaron dos estrategias analíticas, un análisis de cluster que permitió identificar los diversos modelos de participación sindical y un análisis de regresión logística ordenada para observar la relevancia de los factores condicionantes de los modelos identificados.

Becoming a union leader in an unfavorable industrial relations system

“…Personal development does not depend exclusively on reaching powerful positions within the union hierarchy, but rather it can be attained through other types of achievements, such as individual autonomy and balancing union activity with family (Kirton, 2006(Kirton, , 2018Kirton and Healy, 2004). Union participation is a multidimensional phenomenon and a nonhierarchical path for individuals (Morin et al 2021;McKay et al, 2020;Roitter et al, 2020).…”