2008Implantação de um sistema MRP em ambiente de produção enxuta com alta diversidade de componentes e sazonalidade ii DEDICATÓRIA A Inara, minha esposa e Henrique meu filho, por estarem sempre ao meu lado, com amor, compreensão e apoio ao longo do período de elaboração deste trabalho.A Lúcia, minha mãe, Joaquim meu avô e Euridice (in memorian) minha avó, por me conduzirem no caminho da cultura, forjando o meu caráter com os valores do amor e do saber.A Deus, que me possibilitou buscar conhecimento dando a graça da vida e me amparando nos momentos difíceis. Ao Sr. José Luiz Yanaguizawa, pelas revisões que proporcionaram a este trabalho tamanha veracidade nos fatos relatados e pelo apoio e compreensão. À Máquinas Agrícolas Jacto S.A. por disponibilizar todos os recursos necessários para a realização deste trabalho, apoiando, incentivando e permitindo a busca pelo conhecimento.À todas as pessoas me auxiliaram direta e indiretamente nesta dissertação, familiares, amigos, professores, companheiros de trabalho e colegas de classe.À Deus por me dar a graça da saúde e do discernimento, sempre ao meu lado me apoiando, me amando e me fortalecendo a cada dia. Obrigado Senhor! Com isso, esta pesquisa propõe-se a analisar como é a implantação de um sistema MRP em uma empresa que possui implantado o sistema de Produção Enxuta, sob o recorte analítico de redes de inovação. O recorte analítico serve para mostrar a importância das ligações inter-organizacionais nos processos de melhorias nos ambientes produtivos.Após a implantação do sistema MRP na empresa com o sistema de Produção Enxuta, o sistema resultante será um sistema híbrido, o qual terá lógica, tanto do MRP quanto do sistema de Produção Enxuta, combinadas entre si, para o gerenciamento do chão de fábrica.
Delimitação da pesquisaO escopo do estudo está direcionado para a aplicação de sistemas de planejamento e controle da produção, analisados sob o recorte analítico de rede de agentes de inovação.Implantação de um sistema MRP em ambiente de produção enxuta com alta diversidade de componentes e sazonalidade 3 Na teoria de redes são discorridos os motivos que levam as empresas a inovarem, focando a implantação de sistemas de planejamento e controle da produção como inovações dos sistemas produtivos, no intuito de buscar vantagem competitiva em custos, flexibilidade, qualidade, confiabilidade e velocidade (SLACK, 1993).A abordagem de redes de inovação está fundamentada nas teorias neo-schupeterianas, nas quais as inovações nas empresas não estão focadas apenas em melhorias dos processos produtivos isoladamente, mas também nas relações entre os agentes de inovação, que Freeman (2004) destaca como uma das características básicas para a inovação, chamando-as de parcerias.Autores como Sacomano e Truzzi (2004) e Landesmann e Scazzieri (1996), abordam as relações entre os agentes de inovação sob a óptica inter-organizacional, este enfoque é dado a esta pesquisa no intuito de analisar as relações entre os agentes envolvidos com os sistemas de planejamento e controle da produção...