Model Tudang Sipulung Dalam Pembelajaran Islam Dan Kearifan Lokal

Abstract

The research aims to explore the concept of local wisdom education with the tudassipung (sitting together) model. This study uses a qualitative method with an ethnopedagogical approach. The technique of collecting data through interviews, interviewed informants came from several groups, from academics (lecturers) as many as 6 people, students from several ethnic groups, 4 from Toraja, 4 from Rongkong, 9 from Bugis and 8 from students. Researchers also interviewed 6 community leaders. The result of the research is that learning Islam and local wisdom using the tudassipulung model is quite effective. This can be seen from the assessment of 5 (five) aspects, namely attitudes, interests, self-concept, values, and morals with 5 levels, namely: receiving, responding, valuing, organization, characterization

Hubungan Penilaian Kinerja Dan Pengembangan Karier Dengan Motivasi Kerja Para Karyawan Di Yayasan Masjid Al-Ikhlas (Ymai)

“…Aryani et al, 2021) Penilaian kinerja yang berlaku sekarang ini diharapkan akan tumbuhnya suasana kerja yang sehat, bersemangat, saling menghargai bidang-bidang lain dan merasa memiliki Yayasan Masjid Al-Ikhlas (YMAI) sebagai suatu kesatuan. Dari suasana yang demikian itu diharapkan akan muncul kepribadian yang khas dari YMAI yang sekarang kita sebut "Budaya Alix" (Ali, 2021;Yunus, 2019Yunus, , 2020. Untuk itu semua dibutuhkan sistem penilaian kinerja yang jelas dan obyektif yang dapat digunakan sebagai pedoman dalam menilai karyawan secara adil (Sokibi et al, 2018;Nasrih, 2010).…”

Hubungan Penilaian Kinerja Dan Pengembangan Karier Dengan Motivasi Kerja Para Karyawan

“…Aryani et al, 2021) Penilaian kinerja yang berlaku sekarang ini diharapkan akan tumbuhnya suasana kerja yang sehat, bersemangat, saling menghargai bidang-bidang lain dan merasa memiliki Yayasan Masjid Al-Ikhlas (YMAI) sebagai suatu kesatuan. Dari suasana yang demikian itu diharapkan akan muncul kepribadian yang khas dari YMAI yang sekarang kita sebut "Budaya Alix" (Ali, 2021;Yunus, 2019Yunus, , 2020. Untuk itu semua dibutuhkan sistem penilaian kinerja yang jelas dan obyektif yang dapat digunakan sebagai pedoman dalam menilai karyawan secara adil (Sokibi et al, 2018;Nasrih, 2010).…”