Mobile Arbeit – Anforderungen und tarifliche Gestaltung. Das Beispiel Deutsche Telekom

Zanker, Claus

doi:10.5771/0342-300x-2017-6-456

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“…Letztlich hat jedoch die konkrete Ausgestaltung über einen Tarifvertrag oder eine betriebliche Vereinbarung zu erfolgen. Der zwischen ver.di und der Deutschen Telekom im Juni 2016 abgeschlossene Tarifvertrag zu "Mobile Working" kann hier als Beispiel gelten [29].…”

Section: Studie Schließt Forschungslücke Im Anwendungsfeld "Gruppenarunclassified

TransWork – Transformation der Arbeit durch Digitalisierung

Schnalzer

Mütze‐Niewöhner

Jeske

et al. 2021

Arbeit in Der Digitalisierten Welt

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ZusammenfassungIm Rahmen des Beitrags werden die Forschungsergebnisse der TransWork (Transformation der Arbeit durch Digitalisierung) Projektpartner anwendungsorientiert dargestellt. Die fünf TransWork Teilvorhaben stellen Ergebnisse zu den Themen Kompetenzentwicklung, Beherrschung von Komplexität, Produktivitätsmanagement und Gestaltung sowie Regulierung von Arbeit vor. Dabei werden Lösungsansätze, Handlungsempfehlungen und unterstützende Faktoren für betriebliche Normsetzungsakteure und Anwendungsunternehmen aufgezeigt, die dafür genutzt werden können, den Herausforderungen durch Digitalisierung und der Automatisierung innerhalb der Arbeitswelt zu begegnen

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Section: Studie Schließt Forschungslücke Im Anwendungsfeld "Gruppenarunclassified

TransWork – Transformation der Arbeit durch Digitalisierung

Schnalzer

Mütze‐Niewöhner

Jeske

et al. 2021

Arbeit in Der Digitalisierten Welt

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Gute Digitale Arbeit?

Schmidt

Sušec

Brandl

2019

Fehlzeiten-Report 2019

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Vernetzt, flexibel und gesund?

Daum¹,

Zanker²

2020

Gestaltung Vernetzt-Flexibler Arbeit

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Vernetzt, flexibel und gesund? Status quo und Perspektiven der Regulierung von orts-und zeitflexibler Arbeit Mario Daum und Claus Zanker Zusammenfassung Der Wandel der Erwerbsarbeit infolge der Digitalisierung eröffnet neue Optionen aber birgt auch einige Gefahren. Die Autoren verfolgen in diesem Beitrag einen interdisziplinären Zugang zu orts-und zeitflexiblen Arbeitsformen, die durch den digitalen Wandel verstärkt möglich sind. Sie stellen die gegenwärtigen Forderungen nach Deregulierung bzw. Regulierung des Arbeitsrechts dar und ordnen diese auf Grundlage von Erkenntnissen der Arbeits-und Rechtswissenschaft ein. Auf ihren Ergebnissen basierend, geben sie Handlungsempfehlungen für Akteure aus Politik und Wirtschaft zur Gestaltung und Regulierung von orts-und zeitflexiblem Arbeiten. 2.1 Einleitung Die Erwerbsarbeit in einer digitalisierten Welt ist mit einer Reihe von Spannungsfeldern verbunden, die sich durch die Digitalisierung von Arbeitsprozessen neu ergeben oder in ihrer Wirkung von diesen verstärkt werden. Eines dieser Spannungsfelder ist das zwischen Flexibilisierung und Arbeitsschutz, welches durch die digitale Transformation eine neue Qualität erfährt und vor neuen und wachsenden Herausforderungen steht. Durch die Nutzung digital-mobiler Arbeitsmittel und die Digitalisierung von Informationen als wesentliche Arbeitsgegenstände bei vielen insbesondere wissensbasierten Tätigkeiten ergeben sich erweiterte Möglichkeiten von örtlicher Mobilität und zeitlicher Flexibilität bei der Arbeit. Dies eröffnet einerseits Optionen für selbstbestimmtes Arbeiten und kann die

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TransWork – Transformation der Arbeit durch Digitalisierung

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