Mobbing and Work Alienation: Support From Colleagues as a Moderator

Abstract

The purpose of this study is to investigate the relationship between mobbing and work alienation with a special emphasis on the role of support from colleagues. A questionnaire based on Leymann Inventory of Psychological Terror scale which measures mobbing and Mottaz (1981) 21-item that measures work alienation was used to assess this relationship. The sample constitutes of 182 professionals employed in various companies in Istanbul. The findings supported the main research hypothesis and showed that mobbing influences work alienation. Support from colleagues has a moderating role in the relationship between mobbing and work alienation. The results of this research provide important insight to existing theory and have practical implications for managers in terms of the relationship between mobbing and work alienation.

A path from bullying at work to alienation: a multi-level view

“…Indeed, Kilic et al (2017) found a positively and significantly relation between bullying and alienation. Demirel et al (2012) and Ince Ayaydin (2012) concluded in their studies that bullying has a positive effect on work alienation.…”

“…This study provides theoretical and practical contributions to national or international literature regarding bullying and work alienation. First, studies which handle relations between variables are checked, and it is seen that there are a limited number of studies which focuses on the effect of bullying on work alienation (Demirel et al , 2012; Behery and Al-Nasser, 2016); and that there are no studies focusing on the effect of bullying on political behavior perception. For this reason, work alienation concept, which creates organizationally negative results both in government and in the private sector, is evaluated in the context of bullying at work.…”

The ethical problems that occupational safety specialists face because of getting their wages from the institutions they inspect

“…Yabancılaşma, kişinin işiyle ve istihdam konumuyla ilgili yaşadığı hayal kırıklığının yarattığı bir duygu olarak tanımlanmıştır (20). Marks'ın üretim ilişkileri dâhilinde ele aldığı bu kavram, çalışanın başarı, sorumluluk ve özerklik ihtiyaçlarının iş ortamında karşılanmadığı hallerde yüz yüze geleceği bir durumdur (21). Buradan yola çıkarak işvereni ve işçiyi iş güvenliği önlemlerinin gerekliliği konusunda ikna edemeyen, yönetimle birlikte değil aksine yönetime rağmen iş yapmaya çalışan uzmanların, yaptıkları işin olumlu sonuçlarını göremedikleri için kendilerini işlevsiz hissettikleri ve işe yabancılaştıkları yorumu yapılabilir.…”

Okul İkli̇mi̇, İşe Yabancilaşma Ve Örgütsel Vatandaşlik Davranişlari Arasindaki̇ İli̇şki̇ni̇n İncelenmesi̇

“…İşe yabancılaşmanın hem örgüt hem de birey üzerinde olumsuz yönde etkileri bulunmaktadır. Alanyazında bu etkileri tespit etmek amacıyla birçok araştırma yapılmış olup işe yabancılaşmanın örgüt sağlığı (Tutar, 2010); örgütsel bağlılık (Fırat, 2012); iş tatmini (Ayaydın, 2012); mobbing (Demirel, Ötken, & Kunday, 2012); öfke (Boz & Garipağaoğlu, 2016); işgörenin işten ayrılma niyeti (Kurtulmuş & Yiğit, 2016) ve örgüt iklimi (Aşık, 2018;Demirez & Tosunoğlu, 2017;Elma, 2003) ile ilişkili olduğu görülmüştür.…”