Mixoma cardíaco y enfermedad coronaria en paciente octogenario

Abstract

Hombre de 80 años con antecedentes de hipertensión arterial y enfermedad pulmonar obstructiva crónica. Consultó por disnea y angina progresiva de un año de evolución. El ecocardiograma demostró una masa tumoral de 5 por 3 centímetros en la aurícula izquierda, móvil, pediculada y que protruye a través de la válvula mitral hacia ventrículo izquierdo (Figura 1A). La masa tumoral tenía base de implantación en el tabique inter auricular y era compatible con mixoma.Se completó el estudio con coronariografía que demostró enfermedad coronaria; presentaba una lesión crítica en la arteria coronaria descendente anterior y oclusión de la arteria coronaria derecha. En la coronariografía la masa tumoral se contrastaba en forma espontánea ( Figuras 1B y 1C).

Tumores cardíacos primarios

“…Las manifestaciones clínicas de los TCP son diversas, a menudo inespecíficas y se relacionan con el tamaño tumoral y el nivel de extensión intramural o intracavitaria que alcancen. Así un TCP de gran tamaño y de localización intracavitaria provocará manifestaciones clínicas obstructivas que deriven en sintomatología de insuficiencia cardíaca o estenosis valvular, siendo la disnea el síntoma más frecuente [18][19][20] .…”

Gestión del conocimiento en la innovación en pequeñas empresas de manufactura

“…La GC ha sido reconocida como un recurso estratégico que permite a las empresas esforzarse por captar y obtener provecho del conocimiento de todos sus integrantes a fin de tener mejoras continuas. Consiste en un proceso sistemático y específico para adquirir, organizar, mantener, aplicar, compartir y renovar el conocimiento tácito y explícito de todos los miembros de la organización, para aumentar el rendimiento y crear valor (Quiñonez y Rivera 2021; González y Álvarez, 2019;Pérez, 2016;Wang y Yang, 2016).…”

“…Existen factores incidentes en la GC, entre los que resaltan las personas, la tecnología y los procesos o rutinas internos implementados por la organización; los miembros comparten el conocimiento tácito que poseen para convertirlo en una ventaja que agrega valor a la organización (González y Álvarez, 2019). Estos factores constituyen la base del diseño e implementación de sistemas que buscan identificar, capturar y compartir el conocimiento de una organización para convertirlo en valor para sí misma (Pérez, 2016); su inclusión a un proceso sistemático y específico se da con el fin de cumplir los objetivos corporativos, aumentar el rendimiento y crear valor (Wang y Yang, 2016).…”