Microfundamentos de capacidades dinámicas: un estudio de caso sobre la gestión de la manufactura en la fábrica de aceros galvanizados FACAG

Abstract

La manufactura en la empresa Facag se abordó desde la perspectiva de los microfundamentos de las Capacidades Dinámicas. Se revisó literatura sobre manufactura y su evolución. El estudio cualitativo cruzó información documental con respuestas a las entrevistas, encontrandose evidencia de que la flexibilidad en los procesos de Facag, permiten lograr máximos niveles de eficiencia. Se concluye que los microfundamentos propuestos en la literatura sobre el campo, es decir Detectar, Aprovechar y Reconfigurar, se convierten en solo dos: Detectar y Reconfigurar.