Metodología para implantar el Modelo Integrado de Capacidad de Madurez en grupos pequeños y emergentes

Modelo de nivel de madurez para los procesos de emprendimiento en las pymes colombianas

“…Según el estudio realizado por los investigadores Arboleda, Paz y Casallas en el 2013 [18], el cmmi ayuda a resolver problemas típicos de las organizaciones, tales como productos y servicios que no satisfacen los requerimientos del cliente, demoras y baja rentabilidad en los proyectos, altos costos operacionales, baja productividad, bajos niveles de innovación y desmotivación del personal, mediante la evaluación de factores concretos identificados en la organización versus niveles de madurez definidos, como lo mencionan Zapata-Jaramillo et al [19] en su publicación del 2015 "Representation of cmmi-dev Practices in the Semat Kernel," [19] Garzás et al [20], en su investigación del 2009 "Una aplicación de la norma iso/iec 15504 para la evaluación por niveles de madurez de pymes y pequeños equipos de desarrollo", exponen algunos de los modelos cmmi desarrollados en la ingeniería de software que más se destacan a nivel mundial: el essi (European Software and System Initiative) para el caso de la Unión Europea; los modelos MoProSoft y EvalProSoft para México principalmente; el modelo itmark del Instituto Europeo del Software (esi, por sus siglas en inglés) y el proyecto competisoft para Iberoamérica.…”

Estándares que contribuyen al desarrollo y entrega de productos de Software de Calidad / Standards that contribute to the development and delivery of high quality software products

“…El modelo CMMI ayuda a resolver problemas típicos de las organizaciones, tales como: − Productos y servicios que no satisfacen los requerimientos del cliente − Demoras y baja rentabilidad en los proyectos − Altos costos operacionales − Baja productividad − Bajos niveles de innovación y desmotivación del personal [15]. Es decir CMMI es un indicador de la madurez de la empresa, por medio del cual se mejora los procesos.…”

Structure of job profiles in companies with CMMI-5 certification in the Colombian Software Industry

“…Given this argument, the inquiry on competence in these three software companies qualified with CMMI-5 is to identify and analyze the following aspects: the key profile in the area of technology of these organizations; the skills that have been acquired or strengthened with the implementation of CMMI model; activities and results achieved through these skills and how the competences have contributed to that organizations to become consolidated as leaders in the creation and development of software in Colombia. Some studies were conducted by the government and the Colombian companies [3] [4] [9] and studies to implement the CMMI methodology for small and medium organizations [10], the evaluation of a process of implementing CMMI in a organization [11], implementation based on CMMI model for other areas such as academia and health [12] through a new method, conceptualizing IT capabilities in organizations with a focus on developing products and services in IT [13], and other works concerning on the implementation of CMMI model in different contexts for improving organizational processes and software, investigations such as Moreno [14], Falesi [15], Lukasiewicz, K. and Miller, J. [16] Lopes [17] and works made by big organizations related with skills and job profiles as presented by Ernst and Young [7] specifies that the support organizations are the individuals who work in them and It is necessary to know the skills that require the job profile and the skills that people offer in the labor market.…”