Método Uep Aplicado À Pequena Empresa Fabril: Uma Relação Custo/Benefício Favorável

O objetivo do estudo foi avaliar se a adoção do método UEP de forma individualizada para cada setor produtivo gera valores de custos de transformação dos produtos diferentes, se comparado com a utilização de uma UEP única para toda a fábrica. Para essa finalidade foi utilizada metodologia que pode ser caracterizada como pesquisa de cunho qualitativa, com abordagem descritiva e com a configuração de um estudo de caso no contexto de uma indústria de perfis de alumínio. Os resultados obtidos indicam que as opções (i) de adotar uma “UEP individualizada” para cada setor da linha de produção ou (ii) de usar somente uma “UEP única” para a fábrica toda acarretam valores distintos do custo unitário de transformação dos produtos, se aplicado o método UEP. Foi constatado, ainda, que a causa desses valores divergentes é a existência de níveis díspares de ociosidade nos setores produtivos que compõem o processo de industrialização, pois o custo da capacidade ociosa de um setor é parcialmente transferido para o outro quando utilizada uma “UEP única” para toda a fábrica. Desse modo, a contribuição teórica do estudo se assenta no aspecto de comprovar que, no método UEP, o valor monetário dos custos unitários de transformação dos produtos é influenciado pela existência de níveis distintos de capacidade ociosa nos setores de uma linha de fabricação.

Section: Revisão Da Literaturaunclassified

Custo Unitário De Transformação No Método Uep: A Soma Dos Setores Pode Ser Diferente Do Custo Da Linha De Produção

Wernke,

Vallim

2024

“…Especialmente quando os valores relacionados ao custo de transformação das matérias-primas em produtos prontos são expressivos, a gerência de uma indústria deve dar atenção à metodologia de custeamento a ser utilizada. Nesse sentido, o uso de cálculos simplistas, como a divisão do custo total do mês pela quantidade fabricada, tende a acarretar valores inconsistentes para o custo fabril unitário, especialmente se a produção do período tiver uma diversidade grande de configurações (Lembeck & Wernke, 2019).…”

Section: Introductionunclassified

Proposta De Equação Para O Cálculo Do Custo De Transformação Dos Produtos Pelo Método Uep

Wernke

2023

O método das Unidades de Esforço de Produção (UEP) tem várias etapas de implementação e procedimentos que auxiliam na sua utilização prática que podem ser relevantes. Nesse sentido, esta pesquisa aborda a questão sobre como facilitar o cálculo do custo de transformação dos produtos por uma equação no contexto do método UEP, tendo o objetivo de propor uma fórmula matemática que facilite a apuração do custo de transformar as matérias-primas em produtos nessa forma de custeamento. Foi utilizada metodologia classificável como qualitativa, exploratória e no formato de estudo de caso. O principal resultado é a comprovação de que as diversas fases de cálculo citadas na literatura para implementar o método UEP podem ser sintetizadas numa equação que engloba o cálculo de várias etapas e oferta o valor unitário da UEP no período. Assim, contribui teoricamente ao apresentar uma fórmula que tende a facilitar os cálculos e a respectiva interpretação. Além disso, o desdobramento em “partes” faculta uma compreensão pormenorizada dos passos que culminaram com a equação final. Quanto à contribuição prática, a fórmula elaborada também pode incentivar o uso do método UEP no cotidiano de pequenas empresas, pois a configuração resumida nessa forma de custeamento em uma só equação permite a inserção facilitada em planilhas Excel ou softwares de controle interno.

“…Nessa direção para produtos seriados uma opção é o Método UEP (Unidades de Esforço de Produção), cuja concepção teórica assume que uma indústria que fabrica diversos produtos concomitantemente pode ser transformada numa empresa monoprodutora pela conversão dos itens fabricados em equivalentes dos produtos em UEPs (Bornia, 2010;Lembeck, & Wernke, 2019;Zanin, Bilibio, Pacassa, & Cambruzzi, 2019).…”

Section: Introductionunclassified

Uep Específica Por Linha De Produção Ou Uep Única Para a Fábrica Toda?

Wernke¹,

Rufatto²,

Lembeck³

2021

Self Cite

O artigo objetivou identificar se há mudança nos valores do custo de transformação dos produtos fabricados, quando mensurados pelo método UEP, se adotada somente uma planilha de custos para toda a área industrial da empresa na comparação com o uso de planilhas configuradas especialmente para cada linha produtiva (com UEPs “específicas” por segmento fabril). Foi utilizada metodologia classificável como pesquisa qualitativa/descritiva e no formato de estudo de caso. Concluiu-se que a utilização de uma planilha para cada linha de produção ou o emprego de apenas uma para toda a fábrica acarreta valores diferentes de custo de transformação dos produtos, se usado o método UEP para custeamento de produtos. A causa dessas diferenças é a ociosidade existente nas linhas de produção. Com isso, a pesquisa contribuiu ao demonstrar como a ociosidade impacta no valor monetário dos custos de transformação dos produtos, se existirem níveis distintos de capacidade ociosa nas linhas de produção.