Metode Analisis SWOT dalam Pelaksanaan One Village One Product Agribisnis Holtikultura (Studi Kasus di Koperasi Mitra Tani Parahyangan Cianjur)

Abstract

Penelitian ini bertujuan : (1) Mengindentifikasi faktor internal dan eksternal dalam pelaksanaan program One Village One Product (OVOP) Agribisnis Holtikultura, (2) Mengindentifikasi alternatif strategi yang dapat dipergunakan dalam pelaksanaan program OVOP Agribisnis Holtikultura, (3) Menentukan prioritas strategi terbaik yang dapat dipergunakan dalam pelaksanaan program OVOP Agribisnis Holtikultura. Penelitian ini menggunakan metode studi kasus dengan analisis deskriptif kualitatif untuk mendeskripsikan Analisis Faktor Internal dan Faktor Eksternal, data Internal dan eksternal organisasi yang terindentifikasi dalam matriks Internal Faktor Evaluation (IFAS) dan External Faktor Evaluation (EFAS), data-data tersebut merupakan faktor strategis. Alternatif Strategi, analisis faktor internal bertujuan untuk mengindentifikasi faktor-faktor internal kunci yang menjadi kekuatan dan kelemahan didalam pelaksanaan program OVOP Agribisnis Holtikultura di Koperasi Mitra Tani Parahyangan (MTP) Cianjur. Simpulan didapat bahwa dengan menerapkan OVOP koperasi MTP dapat bersaing di pasar Jabotabek. Analisa SWOT juga menunjukan bahwa kelompok tani di Koperasi MTP dapat maju dengan memanfaatkan strategi ST karena mempunyai nilai skor tertinggi jika dibandingkan dengan yang lainya, yaitu sebesar 8,668. Rekomendasi strategi yang diberikan adalah Diversifikasi Strategi, artinya organisasi dalam kondisi mantap namun menghadapi sejumlah tantangan berat sehingga diperkirakan roda organisasi akan mengalami kesulitan untuk terus berputar bila hanya bertumpu pada strategi sebelumnya.

Kelayakan Finansial Dan Strategi Pengembangan Pabrik Mini Coklat (Kasus PT Perseroda PT. Aneka Usaha Laba Jaya Utama, Lampung) Financial Feasibility And Development Strategy Mini Chocolate Factory (Case Of Pt Perseroda Pt. Aneka Usaha Laba Jaya Utama,

“…Strategi pengembangan usaha dianalisis menggunakan analisis SWOT. Analisis SWOT menggunakan analisis EFAS (analisis faktor eksternal) dan IFAS (analisis faktor internal) perusahaan (Hadi et al, 2017;Paley et al, 2021;Rusmiyati & Bustomi, 2019). Teknik pengumpulan informasi yang dilakukan dengan cara menyusun daftar pertanyaan yang diajukan kepada stakeholder terkait yakni, direktur BUMD (Ahmad Muslimin,S.E), komisaris (Prof. Wan abbas Zakaria), karyawan (Nurhudiman/sekretaris, Wawan/manajer pabrik, dan Heri,M.T./manajer ), akademisi (2 orang ahli teknologi hasil dan 1 orang ahli agribisnis) dan Pemerintah Kabupaten Pesawaran (Perwakilan dinas perindustrian Kab).…”

Strategy for Business Development of Tentrem Pelayanan Jasa Alsintan (UPJA) Tegaldlimo Banyuwangi

“…Pengembangan sistem agribisnis adalah pembangunan yang mengintegrasikan pengembangan sektor pertanian dalam arti luas dengan pembangunan industri maupun jasa terkait dalam suatu klaster industri yang mencakup sub-sistem [2]. Pertanian adalah suatu proses produksi yang didasarkan pada pertumbuhan tanaman, yang didasarkan pada sumber daya alam, dan modal dalam berbagai bentuk pengelolaan, mulai dari tenaga kerja untuk memproduksi dan memasarkan berbagai barang yang diperlukan oleh manusia [3].…”

Integrasi SWOT dan AHP dalam Pengelolaan Ekosistem Mangrove di Kawasan Wisata Bahari Gugusan Pulau Pari

“…Pemanfaatan analisis SWOT juga diterapkan untuk membantu pengambilan keputusan seperti pada bidang manajemen bencana erupsi gunungapi (Anjasni, 2013), pengelolaan limbah menjadi energi (Beloborodko et al, 2015), sumberdaya air (Sinulingga et al, 2015), agribisnis (Hadi et al, 2017) dan pengembangan destinasi wisata (Adityaji, 2018). Fleksibilitas dan kemudahan dalam menggunakan SWOT membuat teknik ini sering digunakan, meskipun begitu ada beberapa kelemahannya seperti hanya menyebutkan faktor-faktor internal dan eksternal serta penjelasan deskriptif yang singkat dari tiap faktor, ketiadaan tingkat kepentingan dari setiap faktor dan berbasis dari kemampuan serta pengalaman partisipan (Kurttila et al, 2000;Kangas et al, 2001).…”