Abstract:This research was done to reveal the metaphorical images formulated by school managers working in educational institutions affiliated to the Ministry of National Education on covid-19 pandemic process. Each participant answered a standard open-ended questionnaire form, "If I am to formulate a metaphor to describe Covid-19 pandemic process as a school manager… I would formulate…. Because….. The raw data obtained from the answers to the open-ended questionnaire were analyzed both quantitatively and qualitatively… Show more
“…Bu süreç tüm dünyada insan hayatını olumsuz etkilediği gibi eğitim sistemlerini de derinden etkilemiştir. Özellikle insan yoğunluğunun fazla olduğu okulların salgının yayılmasında etkili olabileceği düşünülerek tüm dünyada okullar kapatılmış, yüz yüze eğitime ara verilmiş, uzaktan ve çevrim içi eğitime geçilmiştir (Sertel, 2021). Tüm dünyada olduğu gibi Türkiye'de de Mart 2020 tarihinde ilk vakanın görülmesinin ardından tüm resmi okullar, özel okullar ve üniversitelerde yüz yüze eğitime ara verilmiş ve uzaktan eğitim süreci başlatılmıştır (MEB, 2020).…”
Bu araştırmanın amacı okul yöneticilerinin COVID-19 pandemisi sürecinde okulu yönetmek olgusuna ilişkin algılarını metaforlar aracılığıyla ortaya koymaktır. Araştırmada nitel araştırma desenlerinden olgu bilim (fenomenoloji) deseni kullanılmıştır. Araştırmanın çalışma grubunu, maksimum çeşitlilik örnekleme yöntemine göre belirlenen ve Gaziantep’te görev yapan 114 okul yöneticisi oluşturmaktadır. Çalışma grubundaki katılımcıların çeşitliliği çalıştıkları okul kademesi, cinsiyet, yaş, eğitim durumu ve kıdem gibi demografik özellikler ile sağlanmıştır. Elde edilen veriler içerik analizine tâbi tutulmuştur. Yapılan analizler sonucunda COVID-19 pandemisi sürecinde okul yönetimi olgusuna ilişkin oluşturulan 114 metafor; krizi yönetmek, belirsizlikle yaşamak, risk altında olmak, sorumluluk taşımak, liderlik yapmak, boşuna çabalamak, değişimi yönetmek, mücadele etmek, keyif almamak, yetki eksikliği ve yoğun iş yükü olmak üzere 11 kategori altında sınıflandırılmıştır. Elde edilen bulgular ve sonuçlar doğrultusunda önerilerde bulunulmuştur.
“…Bu süreç tüm dünyada insan hayatını olumsuz etkilediği gibi eğitim sistemlerini de derinden etkilemiştir. Özellikle insan yoğunluğunun fazla olduğu okulların salgının yayılmasında etkili olabileceği düşünülerek tüm dünyada okullar kapatılmış, yüz yüze eğitime ara verilmiş, uzaktan ve çevrim içi eğitime geçilmiştir (Sertel, 2021). Tüm dünyada olduğu gibi Türkiye'de de Mart 2020 tarihinde ilk vakanın görülmesinin ardından tüm resmi okullar, özel okullar ve üniversitelerde yüz yüze eğitime ara verilmiş ve uzaktan eğitim süreci başlatılmıştır (MEB, 2020).…”
Bu araştırmanın amacı okul yöneticilerinin COVID-19 pandemisi sürecinde okulu yönetmek olgusuna ilişkin algılarını metaforlar aracılığıyla ortaya koymaktır. Araştırmada nitel araştırma desenlerinden olgu bilim (fenomenoloji) deseni kullanılmıştır. Araştırmanın çalışma grubunu, maksimum çeşitlilik örnekleme yöntemine göre belirlenen ve Gaziantep’te görev yapan 114 okul yöneticisi oluşturmaktadır. Çalışma grubundaki katılımcıların çeşitliliği çalıştıkları okul kademesi, cinsiyet, yaş, eğitim durumu ve kıdem gibi demografik özellikler ile sağlanmıştır. Elde edilen veriler içerik analizine tâbi tutulmuştur. Yapılan analizler sonucunda COVID-19 pandemisi sürecinde okul yönetimi olgusuna ilişkin oluşturulan 114 metafor; krizi yönetmek, belirsizlikle yaşamak, risk altında olmak, sorumluluk taşımak, liderlik yapmak, boşuna çabalamak, değişimi yönetmek, mücadele etmek, keyif almamak, yetki eksikliği ve yoğun iş yükü olmak üzere 11 kategori altında sınıflandırılmıştır. Elde edilen bulgular ve sonuçlar doğrultusunda önerilerde bulunulmuştur.
scite is a Brooklyn-based organization that helps researchers better discover and understand research articles through Smart Citations–citations that display the context of the citation and describe whether the article provides supporting or contrasting evidence. scite is used by students and researchers from around the world and is funded in part by the National Science Foundation and the National Institute on Drug Abuse of the National Institutes of Health.