Mellem snak, handling, magt, skuespil og oversættelse - implementeringens dimensioner

Abstract

ResuméInspireret af Mintzbergs artikel "Five Ps for strategy", søger denne artikel at skabe klarhed om implementeringsbegrebets flertydighed ved at praesenterer fem dimensioner af implementering; det instrumentelle, fortolkende, legitimerende, politiske og oversaettende. De fem dimensioner beskrives og diskuteres i forhold til hinanden og konsekvenserne for praksis. Artiklen kommer dermed med bud på svar på tre spørgsmål: 1. Hvad er implementering? 2. Hvordan foregår implementering 3. Hvornår er noget implementeret?A. Indledning BaggrundEnhver organisation er enten i gang med at implementere, står foran en implementeringsproces eller spekulerer på, hvorfor implementeringen ikke gik som den skulle. Det kan vaere alt fra en ny proces over en strategi til et nyt IT system. Implementering er et begreb, der både anvendes i teori og i praksis, men betydningen af begrebet er flertydig. Selve grundideen i begrebet er at noget, der udvikles, skal implementeres, men studier viser, at det ofte ikke går som planlagt.