2012
DOI: 10.1016/j.eswa.2011.09.091
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Measuring entrepreneurship: Expert-based vs. data-based methodologies

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“…Algunos trabajos han aplicado la lógica borrosa al proceso de toma de decisiones en el campo de la administración de empresas, así Dweiri y Kablan (2005) diseñan y modelizan usando el software MATLAB un sistema borroso para evaluar la eficiencia interna de la gestión de proyectos. Pero a pesar de que en la literatura encontramos autores que constatan el gran potencial que plantea aplicar la lógica borrosa a las ciencias sociales (Ragin, 2000), existen pocas aplicaciones prácticas de la misma (Rezaei et al 2012).…”
Section: Objetivo Del Estudiounclassified
“…Algunos trabajos han aplicado la lógica borrosa al proceso de toma de decisiones en el campo de la administración de empresas, así Dweiri y Kablan (2005) diseñan y modelizan usando el software MATLAB un sistema borroso para evaluar la eficiencia interna de la gestión de proyectos. Pero a pesar de que en la literatura encontramos autores que constatan el gran potencial que plantea aplicar la lógica borrosa a las ciencias sociales (Ragin, 2000), existen pocas aplicaciones prácticas de la misma (Rezaei et al 2012).…”
Section: Objetivo Del Estudiounclassified
“…A questionnaire gives experts ample time to think about and document their expertise. Through the questionnaire method, expertise can be successfully acquired with minimal time, cost, and effort, particularly when features of the required knowledge are known (Rezaei et al, 2011). Moreover, the categorized structure of the questionnaire helps the expert to answer the questions individually.…”
Section: Knowledge Elicitationmentioning
confidence: 99%
“…Here, we describe a simple DEA-like linear programming model introduced by Rezaei et al [15]. Suppose we have N suppliers.…”
Section: Data Envelopment Analysis (Dea)-likementioning
confidence: 99%