Marketing und Umwelt

Raffée, Hans

doi:10.1007/978-3-322-82545-2_23

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“…Hence, also the discussion of non-economic perspectives in the scope of market-oriented analyses tended to be considered unscientific. Examples of such are the consideration of environmental aspects in marketing (Raffée 1979) or the discussion of social marketing (Auer and Gerz 1992). Also empirical research on non-economic values in companies was often claimed to be value-laden and thus unscientific, even though it was free of any normative position taken by the researcher.…”

Section: Value Conscious Approaches In Business Studiesmentioning

confidence: 99%

Professors as value agents: a typology of management academics’ value structures

Moosmayer

2010

High Educ

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The paper addresses the paradox of value-free science and the need for valueoriented management education. Taking the values discussion in the German management community as an example, we identify two stereotypes in management literature: an allegedly value-free scientist who limits responsibility to economic aims and a value-laden academic who accepts responsibilities for societal aims and who aims to influence students' values. These stereotypes are then challenged against empirical data from a global survey of management academics. While the stereotypes are shown to be of only limited relevance, five clusters of management academics are identified based on their economic values, their social values and their intention to influence their students' values. As determinants of cluster attribution, cultural environment and discipline prove the most influential on value differences in the global sample. Gender, in contrast, has no significant impact. Finally, implications for higher education institutions are derived that may help to cope with values more consciously and more professionally.

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Section: Value Conscious Approaches In Business Studiesmentioning

confidence: 99%

Professors as value agents: a typology of management academics’ value structures

Moosmayer

2010

High Educ

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“…auch der Betriebswirtschaft(slehre) antrugen (Raffée 1979und Strebel 1980. Sie blieben lange einsame Rufer in der Wüste.…”

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Betriebliche Umweltökonomie oder ökologische Unternehmenspolitik?

Freimann

1993

Betriebliche Umweltökonomie

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Die Probleme der wachsenden Belastung der natürlichen Umwelt im Gefolge wirtschaftlicher Aktivitäten in Produktion, Distribution und Konsumtion stellen zweifellos eine fundamentale Herausforderung an das Handeln in Unternehmen dar. Denn die Unternehmen sind es, von denen nicht nur ein Großteil der Belastungen ausgeht, sondern die auch von einem wachsenden Teil der Bevölkerung nach wie vor als allzu sorglos im Umgang mit der natürlichen Umwelt angesehen werden.Die Herausforderung ist dabei keineswegs allein an die Unternehmenspraxis gerichtet, sondern in mindestens gleichem Umfang an die Betriebswirtschaftslehre. Ist sie es doch -oder möchte es zumindest recht gern sein -nach deren Konzepten und Gestaltungsempfehlungen Unternehmenspraxis gestaltet wird, und muss sie daher in besonderem Maße ihre bisherigen Aussagen hinterfragen, wenn denn nach deren Muster zu handeln offenbar die Inkaufnahme der zum Teil beängstigenden Umweltzerstörungen bedeutet.Entgegen der überwiegenden Mehrheit von Fachkollegen, die in Einklang mit weiten Teilen der Unternehmenspraxis Umweltprobleme und deren Lösung dem Staat und dessen wissenschaftlichen Ratgebern, den Volkswirten, überantworteten und diese Abstinenz am liebsten noch heute aufrechterhielten, waren es vor allem Hans Raffée und Heinz Strebel, die bereits Ende der siebziger Jahre diese Probleme und ihre Bewältigung

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Marktorientierte Unternehmensführung in den neuen Bundesländern — Untersuchungsziele, -ergebnisse und Konsequenzen

Hoppe¹,

Töpfer²

1992

Marketingorientierte Unternehmensführung

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Marketing und Umwelt

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Professors as value agents: a typology of management academics’ value structures

Professors as value agents: a typology of management academics’ value structures

Betriebliche Umweltökonomie oder ökologische Unternehmenspolitik?

Marktorientierte Unternehmensführung in den neuen Bundesländern — Untersuchungsziele, -ergebnisse und Konsequenzen

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