Mapeamento E Modelagem De Processos De Um Centro De Distribuição Utilizando a Filosofia Lean/ Mapping and Modeling Processes of a Distribution Center Using Lean Philosophy

Abstract

Os Centros de Distribuição são capazes de atender as demandas dos clientes geograficamente localizados de forma rápida e econômica, tendo como objetivo minimizar os impactos de localização para produção e/ou serviços, oferecendo estoques no tempo necessário e a um custo justo para os agentes de uma Cadeia de Suprimentos. A importância estratégica que os CDs possuem para as empresas torna-se necessário a

Aplicação De Técnicas De Lean Transportation Para Reduzir Desperdícios Na Indústria Offshore: Uma Pesquisa-Ação

“…Nas últimas duas décadas, a filosofia e as ferramentas da gestão Lean, que vieram inicialmente da manufatura e foram pioneiras na Toyota, tiveram tremendo sucesso na melhoria da qualidade e eficiência em várias aplicações e seu escopo se estendeu para cobrir as cadeias de suprimentos da indústria (Sartori, 2021).…”

“…Diretor para contribuir com a melhora das atividades do processo estudado. Por fim evidencia-se a necessidade de outras pesquisas teóricas ou empíricas abordando temas como: utilização de equipamentos dedicados comparado a outros modelos contratuais, a implementação de tecnologias da Indústria 4.0 na otimização de frota, digitalização de documentos fiscais e comprovantes de entrega, pesquisas para análise de dados para prever desperdícios utilizando VSM com dados em tempo (Sartori, 2021;Al-Aomar, 2018). Adotando essa premissa e sabendo que a logística incorpora todos os detalhes relativos à determinada operação, processo ou atividade e que a gestão de transportes é conhecida por ser complexa e fundamental, detendo a maior parte dos custos logísticos, uma vez que corresponde de um a dois terços dos custos totais de uma empresa (Sternberg et al, 2012;Gibbons et al, 2012;Ballou, 2004), esta pesquisa estuda o uso das ferramentas Lean em virtude da necessidade empírica de mais estudos para reduzir o desperdício em operações de transporte, derivando novas teorias tanto de dados empíricos de operações de transporte quanto de teorias existentes sobre aplicações Lean.…”

“…A gestão Lean é uma abordagem onde o valor é criado pela redução do desperdício, o foco das pesquisas dentro do campo de aplicação das ferramentas Lean em transportes tem sido nas atividades relacionadas à melhoria da qualidade, busca pelo aumento da eficiência, redução de desperdícios ou perdas ao longo do processo. (Sartori, 2021;Alieva & Haarman, 2020;Al-Aomar, 2018, Garza-Reyes et al, 2016, Villarreal et al 2016, Villarreal et al 2017, Villarreal 2012e Sternberg et al, 2012.…”

Waste in the Transportation Process Dedicated to the Offshore Chain in an Oil and Gas Company

“…A supply chain is often seen as a network of critical links that connects organizations (stakeholders and partners) and links the inputs of each organization to its outputs. Managing this network generally involves the set of activities and relationships that contribute to customer value and achieve a sustainable competitive advantage (Sartori, 2021;Al-Aomar, 2018). Adopting this premise and knowing that logistics incorporates all the details concerning a given operation, process or activity and that transportation management is known to be complex and fundamental, holding most of the logistics costs, since it corresponds from one to two thirds of a company's total costs (Sternberg et al, 2012;Gibbons et al, 2012;Ballou, 2004) this research studies the use of Lean tools because of the empirical need for more studies to reduce waste in transportation operations, deriving new theories from both empirical data from transportation operations and existing theories on Lean applications.…”

“…Lean has also migrated to the service industry and service supply chains such as healthcare, food, retail, and the public sector and the lean concept of "waste minimization" for process improvement is no longer limited to manufacturing companies. Lean management is an approach where value is created by reducing waste, the focus of research within the field of application of Lean tools in transportation has been on activities related to quality improvement, search for increased efficiency, reduction of waste or losses along the process (Sartori, 2021;Alieva & Haarman, 2020;Al-Aomar, 2018, Garza-Reyes et al, 2016, Villarreal et al 2017, Ribeiro et al 2012, Villarreal 2012and Sternberg et al, 2012. Villarreal et al (2017) address that the focus of the so-called Lean Road transportation movement, lies in identifying and eliminating non-value-added activities specifically relevant to transportation operations in order to improve the overall productivity and efficiency of a company's logistics operations.…”