Esta pesquisa foi realizada em uma indústria que dedica-se à fabricação de Tinta, Resinas e Texturas, onde objetivou-se identificar, avaliar e apontar pontos de melhoria na máquina "02 AirTec" através de uma ferramenta denominada Mapa de Fluxo de Valor, bastante conhecida dentre os métodos Lean (ou Manufatura Enxuta). A metodologia escolhida foi a presencial, com informações colhidas em "tempo real". Outros instrumentos que auxiliaram na coleta dos dados foram: Pareto, Diagrama de Ishikawa e Análise dos 5 Porquês. Foi verificado e constatado que a ferramenta Mapa de Fluxo de Valor apresenta-se satisfatória, visto que contribui de forma significativa para auxílio na tomada de decisões, o que permite diminuir ou eliminar desperdícios, e particularmente neste estudo, o tempo necessário para completar o processo do maquinário.