“Manajemen Komunikasi Markas Islamisasi Dalam Menyelenggarakan "Kajian Jumat Malam"

Pambudi, Rilo; Setyaningsih, Rila

doi:10.21111/sjic.v2i1.3143

Cited by 2 publications

(2 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Fungsi dari narahubung ini yaitu sebagai pihak untuk berkoordinasi terkait pelaksanaan kegiatan asistensi. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh (Pambudi & Rila, 2019) yang menyebutkan bahwa pengelompokan orang yang melaksanakan tugas pada unit-unit kegiatan tertentu menjadikan pekerjaan tersebut terasa lebih ringan dam memepermudah koordinasi antar kelompok atau lini.…”

Section: Hasil Dan Pembahasanunclassified

Manajemen Komunikasi Organisasi Kantor Pelayanan Pajak Pratama Bengkalis Dalam Kegiatan Penerimaan Surat Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan

Megawati

Lubis²,

Lubis³

2023

j. gov. soc. politicol.

View full text Add to dashboard Cite

The purpose of this study was to analyze organizational communication management, communication barriers, and efforts to overcome communication barriers faced by tax officials and taxpayers in the implementation of activities for receiving Annual Tax Returns (SPT) Income Tax (PPh) at the Pratama Bengkalis Tax Office (KPP). The theory used: the theory of communication management and organizational communication. This study uses a constructivist paradigm with a qualitative approach. The research subjects totaled 107 employees and the determination of informants was carried out using a purposive technique, so that 7 (seven) informants were obtained. The results of the study show that organizational communication management includes 4 stages: planning, by setting activity targets; organizing, namely dividing the work; actuating, namely providing direction and motivating; and controlling by observing the implementation of activities in the field, providing solutions, and evaluating. Communication barriers include internal barriers in the form of horizontal communication between employees. External barriers, namely public communication to organizations, such as remote locations for taxpayers to consult and network disruptions; and organizational communication to audiences, such as decoding, communicative, technical, language differences, perception, and psychosocial barriers. Efforts to overcome this by optimizing services through face-to-face and media socialization, providing additional service posts, building intensive personal communication between employees, creating a sense of empathy between tax officials and taxpayers, and optimizing the role of opinion leaders.

show abstract

Section: Hasil Dan Pembahasanunclassified

Manajemen Komunikasi Organisasi Kantor Pelayanan Pajak Pratama Bengkalis Dalam Kegiatan Penerimaan Surat Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan

Megawati

Lubis²,

Lubis³

2023

j. gov. soc. politicol.

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Markas Islamisasi Universitas Darussalam Gontor sudah menjalankan POAC (Planning, Organizing, Actuating dan Controlling) dalam manajemen komunikasi Kajian Jumat Malam meskipun masih ditemui beberapa kendala dan hasilnya belum optimal (Pambudi, Rilo;Setyaningsih, 2019).…”

Section: Penelitian Tentang Manajemen Komunikasi DI Universitas Darus...unclassified

Manajemen komunikasi Biro Alumni dan Kerjasama Universitas Darussalam Gontor Dalam Melaksanakan Tracer Study

Ulum

Setyaningsih

2022

SJIC

Self Cite

View full text Add to dashboard Cite

Tracer study merupakan hal yang wajib dilaksanakan oleh setiap perguruan tinggi untuk mengetahui informasi tentang lulusan. Pelaksanan tracer study dilakukan 2-3 tahun setelah lulus dari perguruan tinggi. Tracer study di Universitas Darussalam Gontor pada tahun 2014-2017 dilaksanakan oleh masing-masing program studi dan belum pada tingkat perguruan tinggi. Pada tahun 2020 sudah dilakukan tracer study pada tingkat perguruan tinggi dan bekerjasama dengan masingmasing program studi untuk mendata lulusan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis manajemen komunikasi pelaksanaan tracer study di Universitas Dasrussalam Gontor. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif, menggunakan tiga teknik koleksi data yaitu wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan cara reduksi data, kategorisasi, sintesisasi, dan menyusun hipotesis kerja. Keabsahan data menggunakan triangulasi metode dan sumber Hasil penelitian menunjukan bahwa tracer study di UNIDA Gontor belum sesuai dengan standar tracer study Ditjen Belmawa Ristekdikti. Biro Alumni UNIDA Gontor telah melakukan manajemen komunikasi dalam pelaksanaan tracer study meskipun belum dilaksanakan secara optimal. Pertama, Mendefinisikan masalah sebagai dasar dalam pelaksanaan tracer study mulai tahun 2020, yang selama ini dilakukan belum sesuai standar Ditjen Belmawa Ristekdikti. Kedua, dalam merencanakan kegiatan tracer study, SADC menyusun kuisioner yang bersisi tentang pertanyaan untuk mengetahui kondisi lulusan, namun Unida Gontor belum siap menggunnakan sistem berbasis website. Ketiga, kelakukan sosialisasi program tracer study kepada pimpinan dan para penanggung jawab tracer study masing-masing prodi, termasuk koordinasi dengan BAAK dan PPTIK, Keempat, evaluasi program sebatas pada menerima masukan-masukan dari penanggung jawab tracer study masingmasing prodi.

show abstract

“Manajemen Komunikasi Markas Islamisasi Dalam Menyelenggarakan "Kajian Jumat Malam"

Cited by 2 publications

References 0 publications

Manajemen Komunikasi Organisasi Kantor Pelayanan Pajak Pratama Bengkalis Dalam Kegiatan Penerimaan Surat Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan

Manajemen Komunikasi Organisasi Kantor Pelayanan Pajak Pratama Bengkalis Dalam Kegiatan Penerimaan Surat Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan

Manajemen komunikasi Biro Alumni dan Kerjasama Universitas Darussalam Gontor Dalam Melaksanakan Tracer Study

Contact Info

Product

Resources

About