Management Features of Non-Profit Organizations

Abstract

Особливості менеджменту некомерційних організаційАнотація. Тенденцією сучасного етапу розвитку громадського сектору економіки є розширення його інституційної структури внаслідок залучення більшої кількості недержавних некомерційних організацій до виконання завдань, які ще недавно вважалися прерогативою держави. Це характерно практично для всіх розвинених країн і регіонів. В Україні в минулі роки некомерційним організаціям не приділяли особливої уваги з позиції менеджменту, але з розвитком ринкових відносин почалося досить цілеспрямоване впровадження в практику технології управління неприбутковими організаціями. Некомерційні організації перестали визначати себе замкнутими системами, що реалізовують свої статутні цілі за допомогою державних коштів. В одну з основних стратегій їх діяльності перетворилася орієнтація на потреби споживача. Для некомерційних організацій, для яких отримання прибутку не виступає основною метою, внутрішня організація є складною процедурою. Сьогодні число некомерційних організацій з кожним роком зростає, оскільки діяльність некомерційних організацій сприяє розв'язанню соціально-значущих проблем суспільства і держави. Розглянуто основні типи некомерційних організацій, виявлено специфіку менеджменту неприбуткових організацій та визначені особливості використання технологій цільового управління в діяльності організацій некомерційного типу. Для ефективного виконання своєї основної соціальної місії некомерційним організаціям необхідно раціонально організовувати діяльність, оскільки створення потужного некомерційного сектору повинно розглядатися як важливий фактор забезпечення соціальної та політичної стабільності, покращення рівня стандартів життя і, як наслідок, стійкий розвиток країни.Ключові слова: некомерційні організації; технології управління; менеджмент; ефективність некомерційних організацій.