In this article, I apply the contributions of Luhmannian systems theory to the analysis of the third sector, accepting, in realistic terms, the diagnosis of current societies as increasingly complex and the descriptions of third sector as hybrid. After identifying some of the main analytical elements and concepts, I propose applying it in two ways. First, with the illustration of organizations' selfdescriptions, I show how third sector organizations may be analyzed in light of the concepts of self-reference, reflexivity, and reflection to evidence both their operational closure and their structural couplings with other systems. Second, I refer to the self-descriptions of ''sector'' in terms of its self-reflection and semantics as different from other sectors and show that it is a paradoxical heterogeneous unity. I conclude by arguing for the usefulness of this analytical framework to understand contextually the meaning of the third sector in functionally differentiated societies.Résumé Dans cet article, j'applique les contributions de la théorie des systèmes sociaux de Luhmann à l'analyse du troisième secteur, acceptant, en termes réalistes, le diagnostic de complexification des sociétés actuelles et les descriptions du troisième secteur comme hybride. Après avoir identifié certains des éléments et concepts analytiques principaux, je propose d'appliquer cette théorie de deux manières. D'une part, en m'aidant des descriptions faites d'elles-mêmes par les organisations du troisième secteur, je montre comment elles peuvent être analysées à la lumière des concepts d'autoréférence, de réflexivité et de réflexion pour mettre en évidence à la fois leur cloisonnement opérationnel et leurs liens structurels avec d'autres systèmes. D'autre part, je m'appuie sur les auto-descriptions du « secteur » , qui le présentent comme différent des autres secteurs en termes d'autoréflexion et de sémantique, pour démontrer qu'il s'agit d'une unité hétérogène paradoxale. Je conclus en soutenant l'utilité de ce cadre analytique pour comprendre dans le contexte la signification du troisième secteur dans des sociétés fonctionnellement différentiées.Zusammenfassung In der vorliegenden Abhandlung wende ich die Beiträge der luhmannischen Systemstheorie auf die Analyse des Dritten Sektors an, wobei ich, realistisch betrachtet, akzeptiere, dass gegenwärtige Gesellschaften als vermehrt komplex diagnostiziert werden und der Dritte Sektor als hybrid beschrieben wird. Nach der Identifizierung einiger der wichtigsten analytischen Elemente und Konzepte schlage ich eine Anwendung auf zwei Weisen vor. Zunächst zeige ich anhand der Illustration der Selbstbeschreibungen von Organisationen, wie die Organisationen des Dritten Sektors vor dem Hintergrund der Konzepte Selbstreferenz, Reflexivität und Reflexion analysiert werden können, um sowohl ihre operationale Geschlossenheit als auch ihre strukturellen Kopplungen mit anderen Systemen zu beweisen. Anschließend beziehe ich mich auf die Selbstbeschreibungen des Konzepts ''Sektor'' hinsichtlich der Selbstref...