Logistics social responsibility: Standard adoption and practices in Italian companies

Ciliberti, Francesco; Pontrandolfo, Pierpaolo; Scozzi, Barbara

doi:10.1016/j.ijpe.2007.02.049

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“…A ascensão às práticas sustentáveis nas atividades logísticas também foi impulsionada pelo aumento dos preços das matérias-primas, em função das restrições de disponibilidade, e principalmente pela cobrança dos stakeholders, uma vez que muitas pessoas preferem comprar produtos ou investir em ações de empresas que demonstrem preocupação e agem em prol do meio ambiente (Ciliberti, Pontrandolfo, & Scozzi, 2008;Pazirandeh & Jafari, 2013;Martinsen & Huge-Brodin, 2014). Outro fator de impacto são as pressões ambientais regulatórias e suas consequências jurídicas e financeiras, pois, cada vez mais, os governos e órgãos competentes estão preocupados em desenvolver normas e requisitos legais para controlar o impacto das atividades empresariais no ambiente (Wu & Dunn, 1995;.…”

Section: Green Logisticunclassified

“…Dessa forma, percebe-se que as empresas estão sob pressão para integrar suas expectativas financeiras e econômicas com práticas ambientalmente amigáveis e, fortalecer assim, o conceito de desenvolvimento sustentável Sun & Ying, 2014). Por conseguinte, a green logistic passa a ganhar maior relevância, uma vez que seus objetivos não são voltados somente para a redução de custos e maximização dos resultados, mas também para os efeitos amplos sobre o ambiente e sociedade (Ciliberti et al, 2008;Mckinnon et al, 2015;Zhang, Lee, Chan, Choy, & Wu, 2015).…”

Section: Green Logisticunclassified

“…Em decorrência dos impactos ambientais oriundos dos processos da cadeia produtiva, que incluem a geração de resíduos, a utilização de energia e a utilização de recursos naturais finitos, bem como em função dos efeitos que essas ações já ocasionaram e seus potenciais efeitos futuros, há uma crescente preocupação quanto à temática ambiental (Clock, Batiz, & Duarte, 2011;Ribeiro & Santos, 2012;Basu, Bai, & Palaniappan, 2015). Essa concepção tem incentivado o engajamento das organizações às atitudes sustentáveis, uma vez que os consumidores começam a priorizar produtos, serviços e empresas com atitudes ecologicamente corretas (Ribeiro & Santos, 2012).…”

Section: Introductionunclassified

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Práticas de Green Logistic: Uma Abordagem Teórica sobre o Tema

Engelage

Borgert

Souza

2016

GeAS

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RESUMOEste estudo objetiva identificar as principais práticas de green logistic consideradas na literatura acadêmica nacional e internacional. Por meio de técnicas padronizadas de seleção de estudos anteriores, primeiramente apresenta a definição do termo green logistic, ao diferenciá-lo de outros conceitos comumente tratados de forma similar, como a economia circular, a gestão verde da cadeia de suprimentos (GSCM), a logística reversa e as certificações ambientais (ISO 14001), para a obtenção de maior clareza acerca das suas delimitações, abrangências e profundidade. O estudo também organiza uma taxonomia que envolve diferentes áreas funcionais da empresa, com direcionamento às condutas sustentáveis, o que resulta em nove componentes da green logistic que servem de subsídio para a classificação das práticas identificadas. Com base nessa definição conceitual e na taxonomia, lista 112 práticas de green logistic, das quais 85 são de âmbito empresarial, 24 governamental e 3 em relação aos consumidores. No que se refere à quantidade de práticas identificadas e ao número de citações, tanto na esfera empresarial quanto na governamental, a fatia mais representativa está relacionada aos transportes verdes. Dentre as práticas mais citadas estão a busca por entregas mais eficientes, ao utilizar transportes intermodais ou multimodais que sejam menos poluentes e a programação e otimização dos fluxos de entregas. A pesquisa também revelou que, apesar de o conceito de green logistic estar consolidado na literatura, a maioria dos estudos, principalmente os empíricos, concentra-se em alguns de seus componentes, em especial os transportes e a logística reversa.Palavras-chave: Green logistic. Práticas de gestão socioambiental. Sustentabilidade.

show abstract

Section: Green Logisticunclassified

Section: Introductionunclassified

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Práticas de Green Logistic: Uma Abordagem Teórica sobre o Tema

Engelage

Borgert

Souza

2016

GeAS

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“…Traditional sourcing decisions often focus on economic criteria in practice and fail to consider other environmental and social criteria (Chopra & Meindl, 2007). Increasing concerns about environmental and social issues in organizations requires a sustainability approach to supply chain relationships (Ciliberti et al, 2008;. There are various sets of indicators to measure sustainability (Joung et al, 2013;Kausar et al, 2017).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

An integrated approach to evaluate suppliers in a sustainable supply chain

Petrudi¹,

Abdi²,

Goh³

2018

10.5267/j.uscm

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The purpose of this paper is to propose an integrated multiple criteria decision making (MCDM) approach to analyze interrelationships among sustainability criteria, weight them, and then evaluate suppliers according to these criteria. Data were collected through interviewing with seven experts who are involved in the procurement department of the case. Interpretive structural modelling (ISM), and pairwise comparison questionnaire are used to elicit the existence, strength of relationships among criteria and then weight them by using Fuzzy (Decision Making Trial and Evaluation Laboratory (FDEMATEL), Fuzzy Preference Programming (FPP), and Analytical Network Process (ANP). Then, Fuzzy Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution (FTOPSIS) is employed to evaluate suppliers based on identified and analyzed sustainability criteria. This study provides several implications for practitioners and scholars. First, the results show the efficiency of the proposed approach in practice. Second, respondents state that the proposed approach was very useful in decision making based on interrelationships among criteria, alternatives and policies. Third, findings validate the significant difference in rankings with or without considering interdependencies among criteria.

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“…SA8000 scope is not confined within the boundaries of organizations that implement it [6]. Companies are asked to monitor their supplier's behavior, in particular in cases where part of their productive process is outsourced to Countries where workers' rights protection is poorly guaranteed [7]. The standard contains prescriptions for employers concerning nine areas of human resources management: Child Labor, Forced Labor, Health and Safety, Freedom of association and collective bargaining right, Discrimination, Discipline, Working hours, Compensation, Management system.…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Social Values and Sustainability: A Survey on Drivers, Barriers and Benefits of SA8000 Certification in Italian Firms

2015

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Abstract:Companies are increasingly required to deal with sustainability issues through the adoption of Corporate Social Responsibility (CSR) practices. Among the different CSR aspects, workers securities fulfill a necessary issue. SA8000 is an internationally accepted tool that aims to guarantee decent workplace across all industrial sectors. Italian companies represent more than 30% of certified organizations on a global level. Company size is a key factor in the definition of managerial strategies. A survey that involved more than 600 SA8000 certified companies has been conducted. Company dimension has been used as a parameter to interpret survey results. The aspects analyzed mainly consisted of drivers, barriers and benefits in SA8000 certification pathway. The study showed a high level of homogeneity among firms. According to SA8000 requirements, one of the main issues is the implementation of control and awareness mechanisms addressed to suppliers. Survey results highlight that all respondents recognize the importance of suppliers' involvement, considered as one of the most difficult phases in implementing certification. However, there were no significant differences among Micro, Small, Medium and Large companies.

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Logistics social responsibility: Standard adoption and practices in Italian companies

Cited by 284 publications

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Práticas de Green Logistic: Uma Abordagem Teórica sobre o Tema

Práticas de Green Logistic: Uma Abordagem Teórica sobre o Tema

An integrated approach to evaluate suppliers in a sustainable supply chain

Social Values and Sustainability: A Survey on Drivers, Barriers and Benefits of SA8000 Certification in Italian Firms

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