2019
DOI: 10.14254/2071-789x.2019/12-4/6
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Linking firm characteristics to perceived important social factors for entrepreneurial activity

Abstract: This study seeks to investigate the linkages between firm characteristics (firm age and size) and perceived important social factors for entrepreneurship. The research is administered on a firm-level data collection through a survey. The paper uses principal component analysis and non-parametric methods, including a post-hoc test to examine the above linkages within an original dataset of 641 small and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Czech Republic and Slovakia. The results reveal that the perceiv… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1
1
1

Citation Types

0
3
0
1

Year Published

2020
2020
2023
2023

Publication Types

Select...
8

Relationship

2
6

Authors

Journals

citations
Cited by 10 publications
(5 citation statements)
references
References 73 publications
0
3
0
1
Order By: Relevance
“…The authors (Lewandowska et al, 2020;Dutta et al, 2020;Jafarzadeh et al, 2019;Vasylieva et al, 2020) examined the institutional and educational determinants. Authors (Çera et al, 2019;Kashyap et al, 2020) used the principal component analysis and non-parametric methods to explore the linkages between entrepreneurial and social factors. The paper (Didenko et al, 2020a) investigated the relationship between behavioral aspects of populations' financial inclusion and social safety level.…”
Section: Literature Reviewmentioning
confidence: 99%
“…The authors (Lewandowska et al, 2020;Dutta et al, 2020;Jafarzadeh et al, 2019;Vasylieva et al, 2020) examined the institutional and educational determinants. Authors (Çera et al, 2019;Kashyap et al, 2020) used the principal component analysis and non-parametric methods to explore the linkages between entrepreneurial and social factors. The paper (Didenko et al, 2020a) investigated the relationship between behavioral aspects of populations' financial inclusion and social safety level.…”
Section: Literature Reviewmentioning
confidence: 99%
“…Так, наприклад: A. Buriak, I. Vozňáková, J. Sułkowska, Y. Kryvych [40] при дослідженні особливостей взаємодії між банківськими установами та суспільством одними із визначальних чинників, які впливають на частоту операцій і тісноту співпраці, вважають саме неформальні інституції, такі як довіра в суспільстві; G. Çera та ін. [41] стверджують, що формальні інституції піддаються швидким змінам через законодавчо-правове регулювання, натомість, неформальні інституції, що базуються на соціальних нормах, глибоко «вбудовані» в суспільство і для їх змін потрібен не один десяток років, а P. Petrakis та ін. [42] досліджують вплив «швидких» і «повільних» інституцій на фази розвитку економіки; J. Lubacha-Sember, M. Godlewska [43] вивчали роль формальних та неформальних інституцій у розвитку мікропідприємництва Польщі; J. Martínez та ін.…”
Section: рис 1 визначення категорій «інституція» та «інститут»unclassified
“…The company's process reorientation is seen in modifying the processes related to creating and offering products and services to the customer. Adaptation processes are carried out by employees who strive to optimize the processes taking place within the organization, which contributes to satisfying the needs of customers who, in turn, are one of the main factors determining employment and salaries in a given organization (Boso, Story, & Cadogan, 2013;Çera, Belas, Rozsa, & Cepel, 2019). It should be noted that the idea of process reorientation is to initiate changes by the employees themselves, not by the managers.…”
Section: The Essence Of Entrepreneurial Managementmentioning
confidence: 99%