Liderazgo: actitudes que limitan el desarrollo comunitario

Abstract

Objetivo. Describir los rasgos actitudinales que constituyen barreras en la práctica del liderazgo comunitario. Método. Lainvestigación fue de tipo cualitativo. Se basó en la Teoría Fundamentada, a partir de la observación participante y entrevistassemiestructuradas a líderes y lideresas. El trabajo de campo permitió sistematizar narrativas de 24 participantes, entre 2017 y 2019 endos comunas de la ciudad de Popayán (Colombia). Resultados. Se observaron barreras asociadas al individualismo, locus de controlexterno, abandono de propósitos por desesperanza aprendida, dicultad resolutiva y orientación al presente. Conclusión. Fueposible identicar en el liderazgo comunitario que subsisten actitudes condicionadas por las estructuras políticas, socioeconómicase históricas. En este marco, la intervención comunitaria deberá privilegiar la reexión crítica y la potenciación de capacidades paraaportar a la conquista del desarrollo comunitario.