Liderança LGBTQIA+: carreira e atuação de líderes gays e lésbicas nas organizações

Abstract

Em meio ao contexto sociopolítico no qual esta tese foi desenvolvida e finalizada, é importante enfatizar e agradecer às figuras que contribuíram para esse processo. Meu primeiro agradecimento é direcionado às pessoas que cuidaram de si e dos outros durante a pandemia da Covid-19, que interrompeu mais de 700 mil vidas. Para mim, chegar até aqui foi um privilégio, pois passamos por incertezas e medos, mas com a força, coragem e dedicação de quem enfrenta um inimigo invisível.Não obstante à incerteza, tive a honra de ter duas pessoas dando suporte às minhas atividades na pós-graduação: minha orientadora Tania Casado; e ao meu coorientador Sigmar Malvezzi, pessoa que me inspira e me abraça com suas palavras.Também agradeço à composição da Banca de Defesa, que contribuiu para a melhoria deste manuscrito: a professora Darcy Hanashiro, e os professores Marcelo Ribeiro e André Silva. Suas contribuições foram valiosas.Destaco que nem só de tese vive um pós-graduando. Monitorias e estágios também acontecem. Quanto a isso, tive o prazer de colaborar com a professora Adriana Backx, cujo coração é ainda maior que seu conhecimento sobre as coisas. Conheci também a generosidade de Andréa Ximenes, que tanto me ensinou sem perceber, a gentileza de Iara Yamamoto, que conduz e encanta sua audiência com maestria, e a bondade de Vanessa Itacaramby, muito dedicada e humana. Um dia quero ser como vocês.Lembro-me de afirmar que não queria que o doutorado fosse um processo doloroso.Ouve-se muito que aprendemos na dor. Pode até ser verdade, mas prefiro aprender de forma prazerosa. Gosto de aprender conhecendo gente nova, descobrindo conexões com quem eu jamais teria a oportunidade de conversar. Aos meus colegas, amigas e amigos da FEA, obrigado por me apresentarem uma visão de mundo diferente. Um mundo em que talvez eu não me encaixe perfeitamente, mas que me proporcionou vivenciar o inimaginável.Sempre comentei que o doutorado não se resume apenas a aulas e trabalho, são quatro anos de vida. Assim, agradeço às duas pessoas que carregam o mesmo nome e contribuíram para que eu me mantivesse firme em meus propósitos. Talvez elas nem saibam da dimensão do quanto foram importantes, cada uma em seu contexto, para a manutenção e finalização desta etapa da minha vida. Obrigado, Julianas! Juliana Pião, uma pessoa incrível que dividiu comigo um lar, sonhos e angústias. E Juliana Correia, com quem partilhei as dores e as delícias de ser feano.É importante lembrarmos e agradecermos também às pessoas que nos socorrem e nos ajudam a entender o mundo burocrático das instituições públicas. Agradeço à Cíntia, à secretaria do PPGA e à Ana Paula, do PPG. E a todas as outras pessoas que mantêm nossas universidades funcionando, mesmo diante das adversidades.Devemos ter igualmente consciência dos papéis das instituições de apoio ao ensino.Agradeço à Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) pelo apoio financeiro recebido, em especial a quem lutou para continuarmos tendo esse privilégio que deveria ser um direito e uma garantia unive...

The relationship between leadership and culture from the perspective of Edgard Schein and awareness: a reflective analysis

“…In addition, the development context of the organization affects the basic relational processes of leadership, so conceptually, leadership is very diverse and can have changes and impacts at different levels, depending on the current situation (Carvalhal, 2023).…”