“…De par sa nature, le processus décisionnel de sélection des fournisseurs, est ouvert à un assortiment de risques incluant des perturbations géopolitiques, commerciales, technologiques et environnementales (Bonet, et al, 2014), (Sharma, Luthra, Joshi, & Kumar, 2020), (Hsu & Hu, 2009), (Chehbi-Gamoura, 2019). Le risque fournisseur est un terme générique qui englobe plusieurs de ces perturbations tels que l'arrêt des opérations, la fluctuation des prix, les ruptures de stock, les inflations, le stoppage de service et bien d'autres (Boucher, Boudarel, & Poyard, 2014), (Ivanov & Dolgui, 2020).…”