Les transformations de l’assurance maladie complémentaire à la lumière de la démutualisation/hybridation des banques coopératives

Abstract

Ce travail analyse l’évolution de deux secteurs comparables : les banques mutualistes et coopératives (M&C) d’une part, les mutuelles de santé et les institutions de prévoyance d’autre part. Si les premières ont entamé une phase de concentration du capital et de démutualisation/hybridation dès les années 1980, les secondes connaissent aujourd’hui une évolution semblable, mais plus prudente. L’article propose dans un premier temps une analyse comparative des deux secteurs et montre dans une seconde partie que les processus d’hybridation constatés dans le secteur bancaire ne sont pas identiques dans l’assurance maladie complémentaire. Les processus de démutualisation/hybridation n’ont pas été sans conséquence sur le fonctionnement des banques M&C, mais il semble que les mutuelles de santé et les institutions de prévoyance protègent mieux leurs principes mutualistes originels.

Financialisation and Public Health Systems: a new concept to examine ongoing reforms

“…The complete list of references can be found in Cordilha (2020) and the respective sections of this work. The empirical evidence to support this claim was based on studies such as Abecassis et al (2018), Alles (2016), André and Hermann (2009), Bahia et al (2016), Batifoulier (2015), Laurell (2016), Lewalle (2006), Sagan andThomson (2016), andSestelo (2017).…”

“…The expansion of health companies and insurers seems ever more dependent on the returns on financial investments and processes of concentration and internationalisation via mergers and acquisitions (M&As). Although the intensity of such trends varies greatly depending on the country and segment, several players are opening capital in the financial markets, acquiring ownership stakes in other companies via open market operations, and taking over smaller companies in closed transactions intermediated by financial corporations (Abecassis et al, 2018;Sestelo, 2017;Cordilha and Lavinas, 2018). Besides providers and insurers, financial actors also seem to have an increasing influence on the design and implementation of global health policies (Stein and Sridhar, 2018;Tchiombiano, 2019).…”

Nouvelles règles, nouveaux défis : les mutuelles au cœur de la construction d’un marché de l’assurance complémentaire santé

“…Elle a notamment conduit à des refontes du Code de la mutualité en 2001, puis en 2017. Ces transformations ont accru les contraintes financières pesant sur les OCAM et renforcé la concurrence (Abecassis et al 2018). Elles ont entraîné les OCAM dans un mouvement de concentration les conduisant à une baisse spectaculaire du nombre d'acteurs.…”