2019
DOI: 10.1108/ejtd-06-2018-0052
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Learning @ work: informal learning strategies of German craft workers

Abstract: Purpose In competitive labor markets, promoting employees’ learning becomes a key challenge for companies. However, in small German craft companies, employee development is always connected with worries about employee turnover. This study aims to investigate the current informal learning strategies of craft workers and how they use the strategies, the effect of learning on employees’ internal and external marketability and beneficial workplace characteristics (autonomy, feedback). Design/methodology/approach… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
3

Citation Types

0
12
0
6

Year Published

2019
2019
2023
2023

Publication Types

Select...
4
2

Relationship

2
4

Authors

Journals

citations
Cited by 33 publications
(18 citation statements)
references
References 47 publications
0
12
0
6
Order By: Relevance
“…Lehrveranstaltungen oder das K selbstgesteuerte Lernen mit Medien (z. B. Wikis oder interaktive Online-Lernprogramme) werden in der industriellen Praxis für an-und ungelernte Beschäftigte nur selten eingesetzt (Acatech 2016;Kortsch et al 2019;Schöpper-Grabe und Vahlhaus 2019). Dennoch legen Studien nahe, dass die zunehmende Digitalisierung neue Chancen für betriebliches Lernen entstehen lässt (Dehnbostel 2019) und digitale Formate zur Kompetenzentwicklung relevanter werden (Kortsch et al 2019;mbb Institut 2019).…”
Section: Wege Der Kompetenzentwicklung Im Betrieblichen Kontextunclassified
See 2 more Smart Citations
“…Lehrveranstaltungen oder das K selbstgesteuerte Lernen mit Medien (z. B. Wikis oder interaktive Online-Lernprogramme) werden in der industriellen Praxis für an-und ungelernte Beschäftigte nur selten eingesetzt (Acatech 2016;Kortsch et al 2019;Schöpper-Grabe und Vahlhaus 2019). Dennoch legen Studien nahe, dass die zunehmende Digitalisierung neue Chancen für betriebliches Lernen entstehen lässt (Dehnbostel 2019) und digitale Formate zur Kompetenzentwicklung relevanter werden (Kortsch et al 2019;mbb Institut 2019).…”
Section: Wege Der Kompetenzentwicklung Im Betrieblichen Kontextunclassified
“…B. Wikis oder interaktive Online-Lernprogramme) werden in der industriellen Praxis für an-und ungelernte Beschäftigte nur selten eingesetzt (Acatech 2016;Kortsch et al 2019;Schöpper-Grabe und Vahlhaus 2019). Dennoch legen Studien nahe, dass die zunehmende Digitalisierung neue Chancen für betriebliches Lernen entstehen lässt (Dehnbostel 2019) und digitale Formate zur Kompetenzentwicklung relevanter werden (Kortsch et al 2019;mbb Institut 2019). Mitarbeitende erhalten durch Digitalisierung und DWAS neue Möglichkeiten, um selbstständig neues Wissen aufzubauen (Kortsch et al 2019;Leimeister und David 2019b).…”
Section: Wege Der Kompetenzentwicklung Im Betrieblichen Kontextunclassified
See 1 more Smart Citation
“…Nach einem formellen Lernprozess folgt ein vom Lerner selbst initiierter informeller Lernprozess (Lernen von und mit Anderen durch informellen Austausch, Selbstversuch oder Selbststudium Kortsch und Kauffeld 2019 ; Kortsch et al. 2019 ; Decius et al. 2019 ).…”
unclassified
“… 2018 ; Kortsch et al. 2019 ). Die Zufriedenheit nach einem formellen Training führt wiederum dazu, dass informelles Lernverhalten nach einem Training wahrscheinlich wird (Richter et al.…”
unclassified