Le partage de la valeur ajoutée en Europe

Abstract

Dans une interview au Financial Times (Guha, 2007), Alan Greenspan, l'ancien président de la Federal Reserve Bank, exprimait sa perplexité devant cette « caractéristique très étrange » du capitalisme contemporain : « la part des salaires dans le revenu national aux Etats-Unis et dans d'autres pays développés atteint un niveau exceptionnellement bas selon les normes historiques ». Or, à long terme, « le salaire réel tend à évoluer parallèlement à la productivité réelle ». C'est ce qu'on a pu observer « durant des générations, mais ce n'est plus le cas aujourd'hui ». Le salaire réel s'est mis à « diverger », pour des raisons qui ne sont pas claires aux yeux de Greenspan, qui « s'attendait et s'attend toujours » à une normalisation de la répartition entre salaires et proÀ ts tout en redoutant « une perte de soutien politique aux marchés libres si le salaire du travailleur américain moyen ne se mettait pas dans de brefs délais à augmenter plus vite ». Cet article est consacré à cette « caractéristique très étrange ». La première partie documente la baisse de la part des salaires (dans la valeur ajoutée) que l'on peut observer dans la plupart des pays et met cette tendance en relation avec deux faits stylisés complémentaires : le ciseau entre proÀ t et investissement, et le ciseau entre salaires et dividendes. La deuxième partie passe en revue les études qui cherchent à expliquer ce phénomène, la plupart du temps à partir de changements dans les conditions de production. EnÀ n, la troisième partie propose une grille de lecture et une esquisse de modélisation qui vise à rendre compte des trois faits stylisés dans leur cohérence d'ensemble. La conclusion résume les principaux enseignements de cette étude. I. Trois faits stylisés I.1. Fait stylisé n o 1 : la baisse de la part des salaires Les données établies par des organismes internationaux font apparaître un mouvement à peu près universel de baisse de la part des salaires dans 48

Platform economy as a new form of capitalism: a Régulationist research programme

“…These new practices accelerated the end of the historical compromise between top management and unions and replaced it with a compromise between shareholders and managers pitted against unions and low-skilled employees. As a result, from the mid-1980s to the 2007 crisis, the adjusted share of wages declined in most OECD countries although profit rates and the share of dividends in profits increased (Husson, 2010). In addition, reinvestment of profits declined, thus fuelling the growth of the finance sector and bubbles.…”

Efectos sobre el empleo de la reducción del tiempo de trabajo: Aprendizajes de la experiencia francesa

“…En la UE 15, los incrementos salariales en términos reales que alcanzaban porcentajes del 5% en ese período, se redujeron al 3% en la década de los se-tenta del pasado siglo y al 1% en la década de los ochenta, con diferencias entre periodos y que los muy altos salarios han concentrado una significativa porción de la parte salarial, lo que contribuye a oscurecer el declive de los salarios bajos y medios (Husson, 2010: 47 y ss.). En la última década no se ha alcanzado ese porcentaje e, incluso, en algunos países ha habido pérdida del poder adquisitivo de los salarios (Eurostat).…”

“…En otros trabajos de mayor componente crítico (Husson, 2004;, hemos podido mesurar el impacto a la baja sobre los salarios, si no de forma sistemática si de facto para muchos casos. Así mismo se constata el error de sus aplicaciones analizadas -con medidas flexibilizadoras que impiden una transformación de la organización social y reparto de los trabajos diarios de cuidados-y la ventaja relativa de los trabajadores de empresas que prefirieron seguir en 39 horas semanales pasando por un coste fiscal en beneficio del asalariado.…”

La RSE entre Institution du capitalisme et stratégie productive : une grille de lecture

“…Et le développement de la RSE-Stratégie n'infléchit en rien cela, car c'est un facteur de compétitivité supplémentaire. (Husson, 2010). Or les dispositifs RSE ne traitent aucunement de ce point crucial qui reste une limite à la reproduction du régime financiarisé et accroît sa fragilité (Setterfield, 2011 65 Si la RSE s'intègre aux modes de coordination et à l'organisation de la production, qui composent l'accumulation, il n'y a pas de modification substantielle du régime d'accumulation, ni même d'annonce d'un régime préfigurant une sortie de crise.…”