Las carencias de la prensa tradicional, un lastre para el periodismo emprendedor

Abstract

Cómo citar este artículo / Referencia normalizadaL Martínez-García (2016): "Las carencias de la prensa tradicional, un lastre para el periodismo emprendedor". Revista Latina de Comunicación Social, 71, pp. 428 Abstracts [ES] Introducción:La prensa tradicional ha heredado a la digital cuatro retos; cada uno de ellos es objeto de análisis en esta investigación: atraer nuevos lectores con narrativas informativas multimedia, generar estrategias de proximidad con sus usuarios, crear nuevos modelos de negocio y proyectarse como espacio profesional que refleje la feminización de la carrera de periodismo. Metodología: Este artículo presenta los resultados de un análisis de contenido aplicado a 281 medios creados por el periodismo emprendedor. Resultados y conclusiones: Los resultados de este estudio constatan que el periodismo emprendedor no ha innovado en la presentación de la información (utiliza como principal reclamo la imagen fija). Adoptan el mismo modelo de negocio basado en la publicidad. Carecen de canales para establecer feedbacks con los usuarios. Por último, igual que el medio en papel, no es un espacio para el empoderamiento femenino.[EN] Introduction: This article reviews the four challenges that the traditional press has inherited to its digital counterpart: introduce multimedia information narratives to attract new readers, generate proximity strategies for users, develop new business models, and become a professional space that reflects the feminisation of journalism studies. Method: This article presents the results of a content analysis applied to 281 news media companies founded by entrepreneurial journalists. Results and conclusions: The results of this study show that entrepreneurial journalism has not innovated in the presentation of information (it uses fixed images as the main attraction). Entrepreneurial news media have adopted the same advertising-based business model of the traditional press and lack channels to Revista Latina de Comunicación Social # 071 -Páginas 428 a 442Investigación |

Characterisation of Spanish online journalists: Consolidation of a profession in a context of economic crisis

“…In terms of gender, men give greater importance to the technological tasks within their working hours. Previous studies on gender and the press found out that this is a predominantly male area (Martínez-García, 2016;Van-Zoonen, 1994) and the new Spanish online media are no exception. This is another legacy of the traditional press.…”

Características de los periodistas online españoles: consolidación de una profesión en un contexto de crisis económica

“…A pesar de ser una de las posibilidades a explorar por estos medios, los profesionales entrevistados dan menor importancia a la generación de diálogo con su audiencia. Un condicionante de esta situación puede ser la herencia que la prensa tradicional ha dejado a la digital de no generar relaciones más horizontales con los lectores (Martínez-García, 2016). No obstante, los entrevistados sí que consideran importante el diálogo con su audiencia por lo que responden a sus preguntas y comentarios.…”

El temprano retiro de las presentadoras de telediarios en Colombia y España: el repudio a la vejez femenina

“…respeto profesional. De tal forma que se configura, por un lado, como un elemento discriminatorio para aquellas periodistas de mayor edad y menor espectacularidad a la vez que sirve de arma arrojadiza para poner en duda, a veces injustificadamente, la profesionalidad de las periodistas más jóvenes y atractivas (García-Estévez, 2012: 616) Además de esta discriminación sexual basada en las características físicas; los puestos directivos y de poder en el periodismo y en el mundo audiovisual son casi siempre copados por los hombres (Torregrosa, 2008;Kitch, 2015;Fernández y Campos, 2015;Martínez-García, 2016; De Miguel, Hanitzsch, Parratt y Berganza, 2017), teniendo que aguantar las escasísimas mujeres que llegan a acceder a estos escalafones 5 un machismo continuo procedente de un mundo tan marcadamente masculino como es el empresarial (Cascajosa y Martínez, 2015). Es el tristemente famoso concepto de «techo de cristal», definido como "la desestimación sistemática de las mujeres en los sistemas de cooptación que operan en la selección de los puestos de más alta capacidad de decisión" (Amorós, 2007: 392).…”