La Transformación Organizacional De La Banca Colombiana Entre 1990-2012 Apartir Del Cambio Institucional Y Organizacional

Abstract

Los procesos de transformación en las organizaciones han sido un tema de especial relevancia, específicamente desde la incursión en una economía globalizada. Esta ha permitido a las organizaciones adaptarse a su entorno para poder sobrevivir y diseñar un nuevo direccionamiento estratégico. La banca colombiana ha sido uno de los sectores que entre los años 1990 a 2012 ha sufrido mayores transformaciones en las dinámicas estratégicas y estructurales. En este sentido, este estudio pretende identificar los elementos claves de transformación organizacional de la banca colombiana en las dos últimas décadas, dados por los principales cambios a los que se ha visto expuesta y explicar cómo las organizaciones han reaccionado estratégicamente a estos.