La sociologie des organisations sportives

Abstract

La naissance de la sociologie des organisations sportives est récente et remonte aux années 80. Depuis, quarante ans se sont écoulées. Si de nombreux travaux ont été réalisés et continuent d’être publiés, la question de la place occupée par cette branche dans la sociologie du sport mérite d’être posée. Est-elle établie ? Reste-t-elle encore à faire ? Notre intention, dans cet article, est de questionner les apports et les contributions de la sociologie des organisations sportives, de souligner les éventuelles périodes de développement et de rupture, de discuter des différentes orientations qui la composent et la structurent, de penser enfin ses perspectives d’avenir. In fine , en interrogeant les acquis de la sociologie des organisations sportives, notre objectif est de proposer une réflexion sur les conditions d’une meilleure visibilité de ce domaine de recherche, dont la reconnaissance institutionnelle disciplinaire dans la sociologie du sport ne nous semble pas totalement acquise au regard de la littérature actuelle.

Olympic projects to leverage collaborative sport policies. The case of the partnership between the French cycling federation and Saint-Quentin-en-Yvelines community.

“…Cela permettrait d'ancrer l'analyse des « produits » politiques de ces relations dans des contextes spécifiques, ce que Charrier et Jourdan (2019) nomment « dynamiques sportives locales », et qui articulent sur un territoire des contextes sociohistoriques locaux, des configurations d'acteurs et des volontés politiques. Bien que recevant des subventions publiques, les fédérations sportives mènent des stratégies propres, que la sociologie des organisations permet d'analyser à l'aune des relations de pouvoir entre dirigeants politiques, cadres techniques et techniciens salariés (Bernardeau-Moreau, 2012). Ce faisant, la majorité des travaux portant sur la gouvernance du sport en France soulignent la nécessité de l'appréhender par les configurations infra-organisationnelles sans occulter le poids du contexte institutionnel, c'est-à-dire en poursuivant une « approche décentrée » (Grix, 2010).…”

De l’individu au collectif : un aller-retour

“…Sociologiquement, est considéré comme professionnel celui qui maîtrise certaines compétences spécialisées reconnues (sans forcément être rémunéré). La professionnalisation semble alors être « un processus visant à une élévation et à une spécialisation des compétences » (Moreau, 2005) qui peut aboutir à la constitution de professions. Dans ce cadre, nous verrons que la professionnalisation, à travers ce processus de spécialisation, a entraîné l'émergence d'un nombre importants de métiers nouveaux au sein des clubs.…”