La mondialisation des marques muséales et la diplomatie d’influence. Le Centre Pompidou Málaga

Musées et développement international : l’action culturelle française au Vietnam, au Laos et au Cambodge

“…Les enjeux de branding, ou d'image de marque, sont importants lorsque l'on aborde les musées sous l'angle du soft power. En appuyant l'internationalisation d'un grand musée, que l'on pense au Louvre à Abu Dhabi (Graebner, 2014), ou encore au Centre Pompidou à Málaga (Peyre, 2019), l'État participe aux efforts de valorisation du savoir-faire culturel français. Par ailleurs, le cas du Louvre à Abu Dhabi illustre le prestige de la muséologie française au moyen de son rayonnement culturel mondial (Gombault, 2018).…”

Vers une diplomatie publique française des musées en Chine ? La sinisation numérique des stratégies communicationnelles du Louvre

“…Les études précédentes ont largement discuté en détail de la contribution du prestige culturel français au soft power et à la réputation mondiale de l'Hexagone (Charillon, 2020 ;Huang & Wang, 2019 ;Lefebvre, 2019 ;Peyre, 2019). La reconnaissance internationale de la culture française est même « bien supérieure à sa puissance économique ou militaire » (Gazeau-Secret, 2013, p. 104) est un acteur actif dans la promotion du développement économique durable.…”

La marque muséale, une notion au centre de la mondialisation des établissements publics muséaux

“…Mais en réalité « marque muséale » n'est pas un oxymore (Regourd, 2018). Et cette valorisation à l'étranger peut être inscrite à la fois dans le cadre de l'économie créative (Desvallées, Mairesse : 2011 ;Bouquillion, Miège, Moeglin, 2013 ;Peyre : 2020) et dans celui de la diplomatie d'influence, ce que synthétise le paradigme des 4M : Musée, Marque, Marchandisation, Mondialisation (Peyre, 2020).…”

“…Ce nouveau secteur économique d'inspiration libérale que sont les industries créatives, et qui intègrent les industries culturelles pour former les désormais « fameuses » industries culturelles et créatives (ICC), est utilisé pour accroître la marchandisation de la culture (Bouquillion et al, 2015). Un rapprochement entre les musées (secteur non marchand) et le secteur marchand par le recours à cette valorisation de leur marque (injonction sociale, idéologie) est à l'oeuvre dans la mesure où les musées publics français ont incorporé les normes de l'économie créative (Desvallées, Mairesse, 2011, p. 31 ;Peyre, 2020). Ils sont en effet intégrés dans ce nouveau secteur des industries culturelles et créatives « grâce » à la notion floue de la créativité (Tremblay, 2008 : 4).…”

“…Par diplomatie d'influence (formulation privilégiée à celle de diplomatie culturelle mais qui pourrait être utilisée comme synonyme), il est entendu ici « une politique publique qui vise, dans le cadre de la politique étrangère, à l'exportation de données représentatives de la culture nationale, et à des interactions avec d'autres pays dans ce même domaine culturel » (Kessler, 2018, p. 263). La diplomatie d'influence et ces musées créés à l'étranger sont définis comme un double dispositif info-communicationnel (Peyre, 2020). Ces agents en poste à l'étranger dans ce qui est nommé le « Réseau culturel », c'est-à-dire les Instituts français, les Alliances françaises et les services de coopération et d'action culturelle (conseiller de coopération et d'action culturelle, attaché culturel, directeur d'Alliance française par exemple), sont un soutien possible à cette mondialisation des marques muséales (Peyre, 2020).…”