La logística inversa como estrategia de diferenciación para los mercados dinámicos

Abstract

Las exigencias de los mercados reflejadas en estrictas regulaciones del cuidado ambiental, sumadas a la creciente concienciación de las personas y los gobiernos ha obligado a las organizaciones a involucrase como actores principales en el cuidado ambiental mediante la aplicación de la logística inversa. Este trabajo tiene por objetivo analizar la logística inversa como estrategia de diferenciación de las empresas exportadoras para competir en mercados dinámicos, a través de la revisión de trabajos de investigación de otros autores que han estudiado específicamente la implementación de la logística inversa en las empresas. Se aplica un enfoque cualitativo mediante los métodos teóricos: histórico-lógico, analítico-sintético e inductivo-deductivo. Entre los resultados, se destaca que las empresas que han aplicado la logística inversa han mejorado su competitividad al reducir costos, reflejando credibilidad en el mercado por sus esfuerzos en minimizar la huella ambiental. Se concluye que la aplicación de las prácticas que abarca la logística inversa, aumenta las posibilidades de diferenciación de la competencia debido a que generan confianza y seguridad a los consumidores.

Sistema de logística inversa para la generación de beneficio económico en empresas del sector eléctrico

“…Es un proceso complejo que demanda control, manipulación, almacenamiento, recolección, transferencia, transporte, procesamiento y disposición final (Peña et al, 2013); centrado usualmente en aspectos como la remanufactura, la restauración, el reciclaje o la eliminación para utilizar los recursos de forma eficaz (Nylund, 2012); esta percepción demanda la gestión de los rendimientos percibidos, que también incluye la reutilización de un producto, no necesariamente en su forma original (Janczewski, 2019). Tiene así un amplio contexto de aplicación en actividades de reciclaje, devoluciones, gestión de residuos análisis de costos y redes de transporte; la aplicación de estas nuevas prácticas aumenta las posibilidades de diferenciación de la competencia (Ruiz et al, 2020).…”

Approach to a Logistic Model to Reduce Costs for Delivery at Home of a Seller of Supplies in Times of Coronavirus

“…The research executed by different authors is mainly focused on theoretical works. Some of them study reverse logistics as a differentiation strategy for dynamic markets, highlighting a qualitative-theoretical, historical-logical, analytical-synthetic, and inductive-deductive approach; they seek in this way to highlight that companies that have applied reverse logistics have improved their competitiveness by reducing costs [18].…”

“…Their credibility is reflected in the market due to their efforts to minimize the environmental footprint; concluding that the application of the practices covered by reverse logistics increases the possibilities of differentiation from the competition, since it generates trust and security in consumers [18]. Additionally, other authors present a logistics study in a textile company, analyzing the processes that show the most significant difficulties, in which they focus on the processes of production, logistics, and sales, via the use of documentary tools that identify elements that will allow them to recognize logistical processes for companies in the textile sector that contribute to improving the competitiveness of the sector in general, and present as a result a documentary study that facilitates the improvement of processes through strategic decision making [19].…”

La responsabilidad social en las empresas exportadoras de cacao de la provincia de El Oro en el 2022.

“…La dinámica de los mercados internacionales actuales, presentan grandes retos a nivel de competitividad para las empresas, los cambios tecnológicos, tendencias de consumo, normativas de producción ecológicas, entre otras, ponen en evidencia las exigencias a las que están siendo sometidas las organizaciones. Según Ruiz et al (2020), estos factores obligan a las pymes a implementar dentro de sus procesos y objetivos empresariales una cultura de ventaja competitiva que les permita diferenciarse.…”