“…Los resultados revelaron una visión detallada de la percepción del liderazgo en la muestra estudiada, clasificado con el 37% bajo, el 18% medio y el 45% alto, Esto nos da a entender que existe un nivel alto de reconocimiento de liderazgo en ambas instituciones educativas en relación a las habilidades de comunicación y escucha activa, fomento de un ambiente colaborativo y toma de decisiones justas; sin embargo, existe una porción significativa de participantes que perciben deficiencia en esta variable, que según Córdova et al, (2021) se derivan de la emulación de modelos a nivel macro y micro políticos, los cuales tienen su origen en los conflictos sociales que se reproducen como modelos en las instituciones educativas, generando consecuencias negativas para las relaciones interpersonales en el entorno; por lo tanto, es importante abordar el liderazgo en las instituciones educativas y establecer estrategias específicas de mejora para elevar estos niveles, El liderazgo se basa en la originalidad, el enfoque en las personas, la inspiración, la aceptación de desafíos y sobre todo la eficiencia y eficacia en el esfuerzo de hacer lo correcto en todo momento (Castro, 2019). Por consiguiente, la comunicación asertiva es un desafío continuo para que los equipos puedan interactuar efectiva y constantemente, siendo un elemento fundamental del liderazgo (Reyes, 2021), creando así, un ambiente colaborativo en la unidades educativas al ofrecer confianza a los docentes, haciéndolos sentir motivados, escuchados y parte activa de la institución, conllevado a que se comprometan con las metas del colegio y colaboren en su logro (Arbañil, 2019), Participando en la toma de decisiones a todos los actores, incluidas las familias, los docentes y el director, aunque muchas decisiones se toman, algunas son responsabilidad exclusiva del director, quien debe tener las herramientas adecuadas para abordarlas (Palma, 2023).…”