Changement Planifié Et Évolution Spontanée : Tome 6 2011
DOI: 10.2307/j.ctv18pgkdk.11
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La gestion des conflits

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“…S'il n'est pas démontré que les conflits relationnels (Cormier, 2011). Ils peuvent également se solder par une augmentation du taux de roulement des employés et engendrer des coûts financiers pour les organisations (Foucher et Thomas, 1991). Les conflits non gérés ou mal gérés risquent de renaître, d'absorber encore plus de temps de travail (Cormier, 2011;Thomas, 1992) et d'entraîner des coûts organisationnels et individuels.…”
Section: Cadre De Référenceunclassified
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“…S'il n'est pas démontré que les conflits relationnels (Cormier, 2011). Ils peuvent également se solder par une augmentation du taux de roulement des employés et engendrer des coûts financiers pour les organisations (Foucher et Thomas, 1991). Les conflits non gérés ou mal gérés risquent de renaître, d'absorber encore plus de temps de travail (Cormier, 2011;Thomas, 1992) et d'entraîner des coûts organisationnels et individuels.…”
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“…Quant aux conflits cognitifs, des études montrent qu'ils peuvent avoir une incidence positive sur la performance des individus s'ils sont bien gérés (Cormier, 2011;Foucher et Thomas, 1991). Ils servent alors à la confrontation des idées et conduisent à l'adoption de décisions plus créatives et plus efficaces (Thomas, 1992).…”
Section: Cadre De Référenceunclassified