La gestión del conocimiento, una política organizational para la empresa de hoy

Abstract

El presente artículo, es producto del acercamiento teórico-práctico a la Gestión del Conocimiento, modelo gerencial que llevado a cabo en la organización como estrategia, posibilita no solo el direccionamiento de la misma, sino también el entendimiento de su realidad frente al entorno en el que se desenvuelve. Inicialmente, se despliegan algunos conceptos teóricos del modelo gerencial, con el fin de definir sus características y elementos más representativos. Posteriormente, se establece una relación de análisis mediante un estudio de caso con el fin de identificar la pertinencia de un modelo de Gestión del Conocimiento para la actividad organizacional. De esta manera, se concluye que éste debe ser parte de la política de dirección que se adopte en la empresa de hoy; pues el aprendizaje organizativo, abre la compuerta al liderazgo, de hecho, al consolidarlo como directriz institucional, el líder proporciona los recursos necesarios para que el conocimiento se formule, se implante y se sostenga como una estrategia de largo plazo. Palabras clave: Gestión del conocimiento, modelo gerencial, sociedad del conocimiento, organización.

Interculturalidad, educación, ciencias, desarrollo y sociedad

“…Este procedimiento de elaboración, prepara a los alumnos para que entiendan, asimilen y evalúen la información que van a leer. También subraya la importancia del conocimiento de palabras, que ha demostrado ser el factor más importante en la comprensión de la lectura (Agudelo & Valencia (2018). Entre las positividades de su aplicación se identifican las siguientes:…”

Verdad y validez del conocimiento. Premisas para la consultoría administrativa.

“…La gestión del conocimiento se ha convertido en un nuevo paradigma gerencial, como valor transcendental de todas las partes interesadas de la organización, ya que constituye fuente inagotable para obtener, clasificar, desarrollar y promover no solo los valores del objeto investigado (Agudelo Ceballos et al, 2018;Imamura Díaz et al, 2020;Triana et al, 2018), sino para generar desde acciones estratégicas que permitan alcanzar metas de desarrollo de capacidades en el equipo interno (Cardona López et al, 2022).…”

Métodos y proyectos transdigitales

“…El conocimiento integrado a la organización dinamiza su valor y se convierte en una ventaja competitiva; para ello, gestionar el conocimiento es la forma de convertirlo en una herramienta que se hace parte de la práctica explícita e implícita dentro de la empresa y lo hace productivo (Agudelo-Ceballos & Valencia-Arias, 2018).…”