La gerencia como actividad emprendedora: la internacionalización de la empresa argentina Siderca (1960-1996)

Abstract

La gerencia como actividad emprendedora: la internacionalización de la empresa argentina Siderca (1960Siderca ( -1996 Resumen El objetivo de este trabajo es analizar y explicar el proceso de internacionalización de una empresa siderúrgica argentina productora de tubos sin costura que comenzó sus actividades en el marco de la sustitución de importaciones y logró posteriormente liderar el mercado internacional. La explicación del gran salto globalizador, coherente con la literatura sobre el papel de la dirección intermedia en el diseño e implementación del cambio estratégico, se sustentó en la llegada de un nuevo y joven estrato gerencial, originado en la propia corporación, que lanzó a la firma a la conquista de los mercados internacionales. Este cambio se proyectó también al resto de las actividades del Grupo Techint.Palabras clave: Argentina, internacionalización, industria siderúrgica, mandos medios, Grupo Techint, Siderca. Management as an Entrepreneurial Activity: The Internationalization of the Argentine Company Siderca (1960-1996) AbstractThis paper analyzes and explains the process of internationalization of an Argentine company that produces seamless pipes. Siderca initiated its activities during the import substitution phase in Argentina and later achieved