La déclinaison des doctrines du new public management dans l'administration est-allemande

Abstract

Résumé Les travaux consacrés à la diffusion des doctrines managériales s’intéressent peu aux stratégies effectivement à l’œuvre dans leur application à l’administration. C’est justement l’objet de notre analyse, qui prend appui sur une enquête empirique dans un Land (est-)allemand, la Saxe, pour rendre compte des acteurs et des activités qui concourent à déclinaison des doctrines issues du néo-managérialisme. Elle montre que cette dernière relève d’une transposition sélective, ajustée tant aux dispositions et intérêts professionnels des réformateurs qu’aux enjeux politico-administratifs locaux. Ce faisant, notre analyse permet plus particulièrement de saisir les modalités de circulation et d’usage des doctrines managériales en contexte postcommuniste.