L’innovation sociale ouverte comme stratégie de gestion de la baisse des subventions dans les organismes communautaires culturels

Abstract

Les organismes communautaires connaissent de plus en plus de difficultés financières de nos jours, entre autres, en raison de la diminution des subventions des financeurs publics ou privés. Dans ce contexte plusieurs de ces organismes abandonnent, modifient tout ou partie de leurs missions ou cherchent de nouvelles orientations. Face à cette problématique, la question principale qui guide notre recherche est la suivante : comment les organismes communautaires montréalais en lien avec leurs parties prenantes gèrent-ils la baisse de subventions ? Pour tenter de répondre à cette question, nous avons réalisé une recherche qualitative sur les orientations que prennent ces organismes dans ce contexte, et en particulier, sur ce que nous pouvons appeler l’émergence d’une orientation culturelle, créative ou artistique dans les organismes communautaires à Montréal. Les résultats montrent que l’innovation sociale ouverte est une stratégie majeure de gestion de la baisse des subventions dans ces organismes communautaires.