L’impact de la crise sanitaire sur la situation financière des entreprises en 2020 : une analyse sur données individuelles (What Individual Data Tells us about the Covid-19 Impact on Corporate Liquidity in 2020)

Firm-level policy support during the crisis: So far, so good?

“…lower increase in illiquidity and a 5.3 pp. lower increase in insolvencies when accounting for shorttime work, direct subsidies and tax reliefs relative to a scenario without such policies.5 Building on a similar, yet smaller database for 2020,Bureau et al (2021) simulate a reduction from 60% to 47% in the share of firms facing a negative cash flow shock as a result of the French support measures (not including loan guarantees). FranceStratégie (2021) extend the simulations to data up to March 2021, showing that the support measures (including loan guarantees) reduced the simulated share of firms facing a drop of the gross operating surplus of more than 25 valueadded points by 13 pp.…”

L’hôtellerie-restauration à l’épreuve de la crise sanitaire : quelle approche longitudinale des recompositions de l’emploi dans un secteur ?

“…Les mesures adoptées en 2020 et 2021 pour endiguer la propagation du Covid-19 ont entraîné une contraction majeure de l'activité économique. L'hôtellerie-restauration 1 , secteur le plus touché en France, voit son activité réduite de près des deux tiers au gré des différents épisodes de confinement (Bureau et al, 2021). Cette mise « hors-service » (Guénée et al, 2021) transforme le secteur en symbole d'une crise sanitaire devenue une crise sociale (Cardon & Perdoncin, 2021).…”

Crises et transitions : quelles données pour quelles analyses ?

“…avec un lien faible/moyen formation-emploi MŽtier en tension avec un lien fort formation-emploi MŽtier sans tension MŽtier en tension avec un lien faible/moyen formation-emploi MŽtier en tension avec un lien fort formation-emploi MŽtier sans tension MŽtier en tension avec un lien faible/moyen formation-emploi MŽtier en tension avec un lien fort formation-emploi MŽtier sans tension MŽtier en tension avec un lien faible/moyen formation-emploi MŽtier en tension avec un lien fort formation-emploi MŽtier sans tension MŽtier en tension avec un lien faible/moyen formation-emploi MŽtier en tension avec un lien fort formationavec un lien faible/moyen formation-emploi MŽtier en tension avec un lien fort formation-emploi MŽtier sans tension MŽtier en tension avec un lien faible/moyen formation-emploi MŽtier en tension avec un lien fort formation-emploi MŽtier sans tension MŽtier en tension avec un lien faible/moyen formation-emploi MŽtier en tension avec un lien fort formation-emploi MŽtier sans tension MŽtier en tension avec un lien faible/moyen formation-emploiMŽtier en tension avec un lien fort formation-en 2020 et 2021 pour endiguer la propagation du Covid-19 ont entra"nŽ une contraction majeure de l9activité économique. L9hôtellerie-restauration 1 , secteur le plus touchŽ en France, voit son activitŽ rŽduite de pr•s des deux tiers au grŽ des diffŽrents Žpisodes de confinement(Bureau et al, 2021). Cette mise Ç hors-service È (GuŽnŽe et al, 2021) transforme le secteur en symbole d9une crise sanitaire devenue une crise sociale.…”