L’hybridation des instruments de gestion. L’exemple du pilotage de la performance universitaire en France

Mériade, Laurent

doi:10.3917/mav.108.0013

Cited by 2 publications

(1 citation statement)

References 52 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…Dès lors, la performance devient un concept central dans les démarches de management des universités qu'il est, par contre, encore délicat de définir avec précision (Mériade, 2019).…”

Section: Introductionunclassified

Les effets des proximités sur la relation entre le degré de décentralisation et la performance : l’exemple d’une université française

Verdier¹,

Mériade²,

Talbot³

2022

Gestion Et Management Public

View full text Add to dashboard Cite

Distribution électronique Cairn.info pour AIRMAP . © AIRMAP . Tous droits réservés pour tous pays.La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. Toute autre reproduction ou représentation, en tout ou partie, sous quelque forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit.

show abstract

Section: Introductionunclassified

Les effets des proximités sur la relation entre le degré de décentralisation et la performance : l’exemple d’une université française

Verdier¹,

Mériade²,

Talbot³

2022

Gestion Et Management Public

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

La diffusion des outils et services e-santé auprès de leurs utilisateurs : l’exemple de « Mon espace santé » en France

Hayar,

Mériade

2050

Gestion Et Management Public

View full text Add to dashboard Cite

Les pouvoirs publics souhaitent tirer parti des perspectives offertes par le numérique en santé pour améliorer l’information et la prise en charge des patients tout en luttant contre les inégalités de santé dans les territoires. Cependant, en France, si au cours des quinze dernières années, cette transformation digitale du secteur de la santé s’est particulièrement développée, elle a aussi connu des résultats très variables et parfois encore assez décevants. Pour notamment renforcer et accélérer cette transformation digitale, de nombreux travaux ont décrit en détail les modalités et facteurs favorisant l’adoption et l’appropriation des outils et services numériques en santé. En revanche, beaucoup moins de travaux ont porté leur attention sur la phase de diffusion aux utilisateurs de ces outils et services alors qu’elle détermine significativement leur adoption et appropriation. Pour combler ce manque, à partir de la théorie de la diffusion des innovations, nous proposons d’analyser les modalités de diffusion à ses utilisateurs de l’outil « Mon espace santé » proposé et mis en œuvre par la Caisse nationale d’assurance maladie en France. À partir d’une participation observante au sein des équipes chargées de la diffusion de cet outil, nous décrivons les éléments de diffusion de cette innovation digitale (système social, innovation, canaux de communication, temps). Les résultats de cette analyse nous permettent, dans un premier temps, sur le plan théorique, de proposer un premier cadre d’analyse de la diffusion des innovations digitales en santé. L’application de ce cadre d’analyse nous autorise ensuite une caractérisation des modalités de diffusion de l’innovation digitale en santé « centrée sur l’usager » aux côtés de celles relatives à sa conception déjà très illustrées dans la littérature. Ces modalités sont décrites à travers les principales composantes de la diffusion de « Mon espace santé » (différents rôles de l’usager, canaux de communication utilisés et étapes de diffusion) et trois de ses principes directeurs (usager-acteur, État-plateforme, déploiement incitatif centré sur l’usager). Sur le plan pratique, ces composantes et principes de diffusion représentent autant de pistes d’amélioration de la diffusion des innovations digitales en santé dans le secteur public.

show abstract

L’hybridation des instruments de gestion. L’exemple du pilotage de la performance universitaire en France

Cited by 2 publications

References 52 publications

Les effets des proximités sur la relation entre le degré de décentralisation et la performance : l’exemple d’une université française

Les effets des proximités sur la relation entre le degré de décentralisation et la performance : l’exemple d’une université française

La diffusion des outils et services e-santé auprès de leurs utilisateurs : l’exemple de « Mon espace santé » en France

Contact Info

Product

Resources

About