L'accompagnement en situation entrepreneuriale : pertinence ou cohérence

L'approche par les ressources des réseaux d'accompagnement entrepreneurial

“…Cuillère (2003) soutient que « les structures de l'accompagnement paraissent peu légitimes, peu attractives aux yeux des dirigeants des TPE et ce, en dépit du potentiel de transferts de savoir qu'elles représentent ». Cuzin et alii (2004) s'interrogent sur les dimensions structurantes de l'accompagnement entrepreneurial, tandis que Leger-Jarniou et Saporta (2006) remettent en question la pertinence de l'accompagnement en situation entrepreneuriale. Mathot (2010 : 32) La plupart de ces travaux attestent du caractère centralisé (autour du créateur ou du repreneur) et parfois « intermédié » (par un coach ou référent) du réseau d'accompagnement.…”

L’accompagnement entrepreneurial, une industrie en quête de leviers de performance ?

“…Le temps du sous-développement des connaissances sur l'accompagnement entrepreneurial (Autio et Klofsten, 1998, Léger-Jarniou et Saporta, 2006 (Barès et Chabaud, 2012). D'autre part, l'accompagnement entrepreneurial n'est qu'un élément des politiques publiques en faveur de l'entrepreneuriat, ce qui rend nécessaire une réflexion sur la justification et les formes de politique publique.…”

Les performances des réseaux d'accompagnement entrepreneurial

“…Easton et Hakansson (2007) se livrent à une étude similaire des réseaux d'affaires de PME. Cuzin et alii (2004) s'interrogent sur les dimensions structurantes de l'accompagnement entrepreneurial, tandis que Leger-Jarniou et Saporta (2006) remettent en question la pertinence de l'accompagnement en situation entrepreneuriale.…”