Governance in Einer Sich Wandelnden Welt
DOI: 10.1007/978-3-531-91066-6_14
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Kooperation im Schatten der Hierarchie. Dilemmata des Verhandelns zwischen Staat und Wirtschaft

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“…Auch wenn diese kooperative Strategie an das Vorgehen der eingreifenden dienstleistungsorientierten Street-Level Bureaucracy erinnert, verhält es sich mit der autoritativ-sicherheits-und ordnungsorientierten Street-Level Bureaucracy gewissermassen umgekehrt: Während sich das Machtkalkül der eingreifend-dienstleistungsorientierten Verwaltung auf der Vorderbühne als diffuses Drohungsszenario zu erkennen gibt -um den Normalisierungs-und Sicherheitsauftrag zu verschleiern -, bleibt der Autoritätsanspruch bei der kooperationsaffinen sicherheits-und ordnungsorientierten Street-Level Bureaucracy vital. Konstellieren sich kooperative Arrangements in der autoritativ-sicherheits-und ordnungsorientierten Street-Level Bureaucracy jeweils im «Schatten der Hierarchie» (Töller 2008), so vollzieht sich der hierarchisch-autoritative Anspruch einer eingreifenden dienstleistungsorientierten Verwaltung im Schatten der Kooperation. Und während die dienstleistungsorientierte Street-Level Bureaucracy trotz eingreifendem Charakter ein institutionell gut verankertes Undoing Ethnicity praktiziert, kann ihr autoritativ-sicherheits-und ordnungsorientiertes Pendant auch in seinem kooperativen Zuschnitt ein Doing Ethnicity praktizieren.…”
Section: Un/doing Ethnicity Im Zeichen Des Repressiven Und Kooperativen Eingriffsunclassified
“…Auch wenn diese kooperative Strategie an das Vorgehen der eingreifenden dienstleistungsorientierten Street-Level Bureaucracy erinnert, verhält es sich mit der autoritativ-sicherheits-und ordnungsorientierten Street-Level Bureaucracy gewissermassen umgekehrt: Während sich das Machtkalkül der eingreifend-dienstleistungsorientierten Verwaltung auf der Vorderbühne als diffuses Drohungsszenario zu erkennen gibt -um den Normalisierungs-und Sicherheitsauftrag zu verschleiern -, bleibt der Autoritätsanspruch bei der kooperationsaffinen sicherheits-und ordnungsorientierten Street-Level Bureaucracy vital. Konstellieren sich kooperative Arrangements in der autoritativ-sicherheits-und ordnungsorientierten Street-Level Bureaucracy jeweils im «Schatten der Hierarchie» (Töller 2008), so vollzieht sich der hierarchisch-autoritative Anspruch einer eingreifenden dienstleistungsorientierten Verwaltung im Schatten der Kooperation. Und während die dienstleistungsorientierte Street-Level Bureaucracy trotz eingreifendem Charakter ein institutionell gut verankertes Undoing Ethnicity praktiziert, kann ihr autoritativ-sicherheits-und ordnungsorientiertes Pendant auch in seinem kooperativen Zuschnitt ein Doing Ethnicity praktizieren.…”
Section: Un/doing Ethnicity Im Zeichen Des Repressiven Und Kooperativen Eingriffsunclassified
“…Of course it would be naive to neglect the heterogeneity within the different groups of stakeholders where powerful veto players have strong economic incentives to obstruct such a covenant. For this reason a credible 'shadow of legislation' (Bressers and de Bruijn, 2005;To¨ller, 2008) by political actors will be crucial to increase the willingness of the parties involved to negotiate and also to put pressure on actors in grey markets. With this in mind developments on the national level of WEEE legislation like in China (cf.…”
Section: Completion Of Industrial Materials Cyclesmentioning
confidence: 99%
“…schon gesetzlich verankerter Umweltziele mit einer industriefreundlichen Deregulierungspolitik zu realisieren suchte (Töller 2008b). Zwar erfolgte in beiden Phasen die Kooperation immer "im Schatten der Hierarchie", also unter der Androhung einer autoritativen Maßnahme, sollte es nicht zur Vereinbarung kommen, aber dieser Schatten erschien angesichts vielfältiger staatlicher Handlungsrestriktionen und des Fehlens von Metaverfahren als eher mäßig glaubwür-dig, was sich auf das umweltpolitische Regulierungsniveau negativ auswirkte (Töller 2008a).…”
Section: Zunahme Kooperativer Politik In Den Drei Ländern?unclassified