Knowledge Sharing Dan Job Performance : Peran Mediasi Innovative Work Behavior

Abstract

Penelitian ini hendak membuktikan bahwa knowledge sharing memengaruhi job performance dan innovative work behavior berperan sebagai mediator dalam hubungan tersebut. Penelitian eksplanatori ini menjelaskan pengaruh antar variabel melalui pengujian hipotesis. Sampel yang digunakan sebanyak 188 karyawan PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk, yang ditentukan dengan Teknik convenience sampling. Data dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner. Analisis data dilakukan dengan Structural Equation Modeling (SEM) dengan program Analysis of Moment Structure (AMOS). Hasil analisis menemukan bahwa ada pengaruh signifikan knowledge sharing pada innovative work behavior. Knowledge sharing berpengaruh signifikan pada job performance. Innovative work behavior berpengaruh signifikan pada job performance. Selanjutnya, ditemukan innovative work behavior secara signifikan berperan sebagai mediator hubungan antara knowledge sharing dan job performance.

Peran Creative Self Efficacy Memediasi Antara Entrepreneurial Leadership Dan Innovative Work Behavior

“…Karyawan yang memiliki creative self efficacy untuk mengungkapkan ide dan gagasan, rasa percaya diri karyawan tinggi, karyawan mampu menyelesaikan masalah yang rumit, kreativitas menemukan ide-ide baru akan terdorong melakukan innovative work behavior yang tinggi pula (Jaiswal & Dhar, 2015). Sejalan dengan pendapat Noerchoidah et al (2021) memberikan pelayanan terbaik agar pelanggan hotel merasakan kepuasan (Noerchoidah et al, 2020). Hasil penelitian ini sesuai dengan social cognitive theory menunjukkan bahwa individu dimotivasi oleh penilaian mereka tentang kemampuan mereka untuk melakukan tugas-tugas tertentu (atau perilaku) dan membuat upaya yang lebih besar untuk mencari sponsor untuk ide-ide dan menghasilkan prototipe (Bandura, 1986) Hasil penelitian ini membantu pimpinan hotel menyesuaikan strategi dengan cara mendorong dan mendukung kreativitas dan inovasi karyawan.…”