Journalistische Berichterstattung und Media Social Responsibility: Über die doppelte Verantwortung von Medienunternehmen

Altmeppen, Klaus-Dieter

doi:10.1007/978-3-531-92639-1_13

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“…Die meisten Beiträge zum Thema Nachhaltigkeit existieren in der PR-und in der Medienmanagementforschung. Bei den Analysen der Medienmanagementforschung geht es zum einen um die Bedeutung des Themas Nachhaltigkeit im Medienbereich (Moutchnik, 2009;Ziemann, 2011), zum anderen, parallel zur PR-Forschung, entwickelt sich ein Feld, dass sich dem Thema Nachhaltigkeit aus der Sicht von Verantwortung, insbesondere von Corporate Social Responsibility (CSR), widmet (Raupp, Jarolimek & Schultz, 2011;Altmeppen, 2011;Karmasin & Weder, 2008 …”

Section: Nachhaltigkeit Journalismus Und Medienunclassified

Nachhaltigkeit in Umwelt, Wirtschaft und Gesellschaft

Altmeppen

Habisch²,

Kals

et al. 2017

Nachhaltigkeit in Umwelt, Wirtschaft Und Gesellschaft

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Section: Nachhaltigkeit Journalismus Und Medienunclassified

Nachhaltigkeit in Umwelt, Wirtschaft und Gesellschaft

Altmeppen

Habisch²,

Kals

et al. 2017

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“…Sie stellen "eigenständige, funktional und strukturell unterscheidbare Organisationseinheiten" dar (Altmeppen, 2011a: 248), deren "wesentliche Unterscheidungsmerkmale" ihr Orientierungshorizont, ihre institutionelle Ordnungen und ihre Akteurkonstellationen sind (Altmeppen, 2006: 263). Der Journalismus agiert "im Orientierungshorizont der Öffentlichkeit" (Altmeppen, 2006: 108), "die Medien dagegen im Orientierungshorizont der Wirtschaft" (Altmeppen, 2006: 263).…”

Section: Medienunternehmen Ihre Aufgaben Und Verantwortungenunclassified

“…Dass beide Ebenen unterschieden und mit ihnen Aufgaben und folglich auch Verantwortungsbereiche differenziert werden können und sollten (Altmeppen, 2006(Altmeppen, , 2011a, wird in diesem Beitrag als Fundament der weiteren Überlegungen zu Corporate Social Responsibility (CSR) und Corporate Citizenship (CC) von Medienunternehmen dienen. Neben dieser Differenzierung (siehe dazu Abschnitt 2.2.)…”

unclassified

“…Ferner fällt auf, dass der Experte des familiengeführten Unternehmens sehr stark die Rolle der Unternehmenskultur, des Umgangs untereinander/mit den Mitarbeitern und die Aufgabe der Führungsperson, mit gutem Beispiel voranzugehen, betont ("das ist meine Art der gelebten gesellschaftlichen Verantwortung") (I4). Er spricht auch indirekt die ‚Media Social Responsibility' (Altmeppen 2011a) an, dabei geht es für ihn, "um die Bereitschaft, Mittel einzusetzen (…) in der journalistischen Ausstattung" (I4).…”

unclassified

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Corporate Social Responsibility (CSR) und Corporate Citizenship (CC): Selbstbild und Fremdwahrnehmung in der öffentlichen Kommunikation

Bracker

2017

Nachhaltigkeit in Umwelt, Wirtschaft Und Gesellschaft

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ZusammenfassungMedienunternehmen standen bislang selten im Fokus der CSR-Forschung. In diesem Forschungsprojekt wurden sie auf gleich drei Ebenen analysiert: Neben der Wahrnehmung gesellschaft licher Verantwortung wurde ebenso die öff entliche Kommunikation über Verantwortung einbezogen, was durch die Analyse von strategischer Kommunikation der Medienunternehmen über ihre Aktivitäten geschah sowie durch die Untersuchung der journalistischen Berichterstattung über diese. Dabei wurde ein ganzheitlicher Ansatz gewählt und neben der Wahrnehmung gesellschaft licher Verantwortung, gleichsam die Vernachlässigung bzw. unverantwortliches Handeln (Corporate Social Irresponsibility) einbezogen. Einige Ergebnisse werden im nachfolgenden Beitrag präsentiert. Als theoretische Basis diente die Strukturationstheorie von Giddens, durch deren Anwendung ein Framework erarbeitet werden konnte, der zudem als übertragbar und als höchst anschlussfähig erachtet wird.

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“…On the other hand media companies, just like any other company, have to be profitable, as well as living up to social and ecological standards. These related duties may be designated Corporate Social Responsibility (CSR) (see Altmeppen, 2011).At the same time, media companies are confronted with a twofold structural change. On the one hand, the media sector is always in transition.…”

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Finding Common Ground: CSR and Media Responsibility

Bachmann

Ingenhoff

2017

Value-Oriented Media Management

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Media companies have a 'dual responsibility'. For one, they produce and distribute media products intended to inform and entertain the population. This entails a set of duties that may be termed Media Responsibility (MR). On the other hand media companies, just like any other company, have to be profitable, as well as living up to social and ecological standards. These related duties may be designated Corporate Social Responsibility (CSR) (see Altmeppen, 2011).At the same time, media companies are confronted with a twofold structural change. On the one hand, the media sector is always in transition. Some changes are radical and drastic; quite a few are slow, incremental and creeping. The changes may be conceptualized by the keywords tabloidization, digitalization, commercialization, convergence, concentration, liberalization, and economization. As the media sector changes, we are seeing fewer media companies concentrating more market power. In the Swiss print media sector the three major media companies, Tamedia, Ringier and the NZZ media groups, currently control 79.3% of the market share (see f€ og, 2014, pp. 252-258). The concern here is that decreasing diversity in the media sector lowers the quality of the media. As a consequence, media companies are increasingly being accused of neglecting one of their core responsibilities, to inform the population, in their pursuit of increased profits (see Habermas, 2008; Kramber & Imhof, 2011). On the other hand, we see a moralization of the business world. Companies are expected to not only feel obligated to their shareholders, but also to their many stakeholders (see

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Journalistische Berichterstattung und Media Social Responsibility: Über die doppelte Verantwortung von Medienunternehmen

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Nachhaltigkeit in Umwelt, Wirtschaft und Gesellschaft

Nachhaltigkeit in Umwelt, Wirtschaft und Gesellschaft

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