Job Performance Through Knowledge Sharing Behavior in Global Software Development Organizations

Anwar, Rayhab; Rehman, Mobashar; Wang, Khor Siak; Salleh, Rohani

doi:10.1109/infrkm.2018.8464822

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“…Luego de realizar la evaluación de calidad, quedaron seleccionados 35 estudios de los 85 resultados iniciales 2 . 2016) uno de los factores más influyentes en la productividad es el ambiente de trabajo, es decir, elementos físicos, sociales y técnicos que influyen sobre el bienestar físico y mental de los integrantes y que genera el sentido de pertenencia de los miembros (Anwar et al, 2018). Relacionado con esto, Manns & Rising (2004) mencionan que la inexistencia de seguridad psicológica hace que los equipos no se beneficien con la diversidad de ideas, ya que nadie se atreve a plantear un pensamiento discordante; esto crea equipos poco competitivos y de escasas ideas (Garzás Parra, 2018).…”

Section: Resultados Y Discusiónunclassified

“…Relacionado con esto, Manns & Rising (2004) mencionan que la inexistencia de seguridad psicológica hace que los equipos no se beneficien con la diversidad de ideas, ya que nadie se atreve a plantear un pensamiento discordante; esto crea equipos poco competitivos y de escasas ideas (Garzás Parra, 2018). Se puede afirmar que la falta de seguridad psicológica influye negativamente en la productividad (Ehrlich & Cataldo, 2014) afectando el sentido de la vulnerabilidad de sus miembros (Anwar et al, 2018), su bienestar mental (Mendes et al, 2018) y la satisfacción laboral (Vasilescu et al, 2015).…”

Section: Resultados Y Discusiónunclassified

“…Otro aspecto que influye en la forma de interacción dentro de un equipo es la experiencia en conjunto (Narayan et al, 2011) esta repercute en el equilibrio en las contribuciones realizadas por cada integrante y el prestigio que existe entre ellos (Mendes et al, 2018). En este sentido, el esfuerzo enfocado en efectuar de manera exitosa las tareas asignadas (Batista et al, 2020), y la mala vinculación que pudieran tener (Anwar et al, 2018) afectan a la productividad, como así también la motivación compartida por el equipo (Fagerholm et al, 2015;Lindsjørn et al, 2016;Oliveira et al, 2016) y los modelos mentales (Bezerra et al, 2020); es decir, el conocimiento en común que poseen. Resulta fundamental considerar la interacción en equipos formados por miembros provenientes de diversas culturas ya que se ha identificado que pueden surgir dificultades al no comprender la cultura ajena (Anwar et al, 2018) lo que afecta también la confianza entre los miembros del ET.…”

Section: El Detalle Del Análisis Completounclassified

“…En este sentido, el esfuerzo enfocado en efectuar de manera exitosa las tareas asignadas (Batista et al, 2020), y la mala vinculación que pudieran tener (Anwar et al, 2018) afectan a la productividad, como así también la motivación compartida por el equipo (Fagerholm et al, 2015;Lindsjørn et al, 2016;Oliveira et al, 2016) y los modelos mentales (Bezerra et al, 2020); es decir, el conocimiento en común que poseen. Resulta fundamental considerar la interacción en equipos formados por miembros provenientes de diversas culturas ya que se ha identificado que pueden surgir dificultades al no comprender la cultura ajena (Anwar et al, 2018) lo que afecta también la confianza entre los miembros del ET. Relacionado con esto, se puede mencionar también la existencia de subgrupos (Przybilla et al, 2018), pudiéndose generar (36-51) oposición entre ellos.…”

Section: El Detalle Del Análisis Completounclassified

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Análisis de los Factores que influyen en la Productividad

Bollati

Gaona

Lima

2022

RTyC

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En los últimos años, la tasa de generación de conocimiento ha aumentado su ritmo, por ello la gestión del conocimiento ha pasado a ser una actividad fundamental. Esto adquiere mayor relevancia en el contexto de los Equipos de Trabajo donde la labor se basa en la gestión del conocimiento, pues su formación está relacionada con la necesidad de compartirlo y colaborar para potenciar su resultado, adquiriendo mayor importancia en el área del desarrollo del software. Además, han surgido factores que influyen en la manera de trabajar y afectan a la productividad de los equipos. En este artículo se presenta, el estado del arte, como un proceso de revisión sistemática de la literatura que considera los factores que influyen en la manera de trabajar de los equipos, analizando el impacto en su productividad. Los resultados obtenidos indican que los factores de mayor impacto en la productividad de los equipos son los relacionados con la interacción entre sus miembros, especialmente la comunicación, la distancia y su organización.

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Section: Resultados Y Discusiónunclassified

Section: El Detalle Del Análisis Completounclassified

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Análisis de los Factores que influyen en la Productividad

Bollati

Gaona

Lima

2022

RTyC

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“…As for the factors grouped within the team dimension, the work environment can be mentioned as one of the factors that influences productivity [28], [36], [51], [56], understanding it as a set of physical, social and technical factors that influence the physical and mental well-being of team members and that generates, among other things, the sense of belonging of team members, i.e., the feeling of identification with the team they represent [39], which makes everyone work towards the same goal. When bad physical conditions in the work environment exist, social relationships are not encouraged or unfair competition is promoted, a negative working environment is generated to the detriment of team productivity because its members spend their time trying to solve these problems instead of working to reach the objectives.…”

Section: Team Dimensionmentioning

confidence: 99%

Software Development Teams: Factors Influencing their Productivity

Bollati¹,

Gaona²,

Lima³

et al. 2023

Proceedings of the 21th LACCEI International Multi-Conference for Engineering, Education and Technology (LACCEI 2023): “Leaders

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Software development productivity has been widely studied in academia from different perspectives, including its meaning, measurement, dimensions, and how to improve it, at an individual, team, and organizational level. In the last decade, several factors have emerged that influence the way of working and thus, the productivity of agile development teams. These factors could be related to interactive, collaborative, and simplified work environments, among others. A better understanding of such factors and how they affect productivity could help organizations to determine how to deal with them when implementing agile practices and where to focus management efforts to have better results and deliver value faster. However, an insufficient empirical basis on this topic was found. This work shows an analysis of the state of the art regarding the factors that influence these teams, studying their impact on productivity, all this through a systematic literature review process. After analyzing results, it can be concluded that the factors that most affect team productivity are those related to the interaction between members, especially communication and distance, as well as the way in which they are organized. Those aspects related to the individual characteristics and soft skills are influential factors over the team performance. It is important to point out that even though the studies mention factors that affect productivity in different ways, they do not propose strategies for adapting agile practices, and only a couple of them propose practices that have a positive impact.

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An Empirical Study to Investigate the Impact of Factors Influencing Knowledge Sharing in Virtual Teams

Saeed,

Janjua,

Alharthi

et al. 2023

IEEE Access

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This study examines the relationship between virtual team performance and its critical explaining factors, i.e., individual, team, organizational, and technological factors, by exploring the mediating effect of knowledge sharing. For this purpose, a conceptual framework is proposed based on an in-depth Systematic Literature Review (SLR) analysis. Next, data is collected through a survey from 252 IT practitioners working in Pakistan's small and medium-sized enterprises (SMEs). Statistical tests on collected data are applied in statistical package for social sciences (SPSS) and smart partial least squares (SmartPLS) to evaluate the proposed conceptual framework empirically. Finally, 19 industrial and 5 academic experts verified the framework. There is a consensus among researchers and practitioners regarding the factors that contribute to the explanation of knowledge sharing and virtual team performance. Thus, the current study's outcome may facilitate the management of software organizations to improvise their knowledge sharing infrastructure, make the development process more efficient, avoid project failure and increase the productivity of virtual teams.

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Job Performance Through Knowledge Sharing Behavior in Global Software Development Organizations

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Análisis de los Factores que influyen en la Productividad

Análisis de los Factores que influyen en la Productividad

Software Development Teams: Factors Influencing their Productivity

An Empirical Study to Investigate the Impact of Factors Influencing Knowledge Sharing in Virtual Teams

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