Investigação do Seis Sigma na redução do tempo de setup: Uma pesquisa empírica em uma empresa do setor de polímeros

Abstract

Este artigo investiga a aplicação do método DMAIC do Seis Sigma combinado com a técnica SMED (single minute exchange of dies, ou aproximando para o português, troca rápida de ferramenta) na redução do tempo de setup em uma multinacional do setor de polímeros. O método de pesquisa utilizado no desenvolvimento do artigo foi o da pesquisa-ação. Os resultados desta pesquisa indicam que o Seis Sigma no âmbito da aplicação do DMAIC possibilita que a SMED seja desenvolvida de forma mais estruturada e eficiente devido ao apoio dos belts e demais ferramentas e métodos do Seis Sigma. Além disso, no desenvolvimento do projeto Seis Sigma foram identificados fatores que influenciam no desenvolvimento dessa integração, são eles: mudança cultural, educação e treinamento contínuos, e compreensão do programa Seis Sigma.