International Humanitarian City as a global logistics hub in 2018-2021 – a case study

Abstract

Przedmiotem artykułu jest funkcjonowanie International Humanitarian City (IHC) jako globalnego centrum logistycznego w zarządzaniu łańcuchem dostaw akcji humanitarnych (HSCM) w wybranych latach. Uzasadnieniem podjętego zagadnienia jest jego znaczenie w kontekście odpowiadania na potrzeby humanitarne ludności głównie Azji i Afryki. Świadczenie międzynarodowej pomocy humanitarnej wymaga zapewnienia rozwiązań logistycznych warunkujących rozwój HSCM. W artykule przyjęto cel badawczy w postaci określenia roli International Humanitarian City (IHC), globalnego centrum logistycznego w międzynarodowym łańcuchu dostaw pomocy humanitarnej w latach 2018-2021. W artykule postawiono hipotezę, że zdrowie, logistyka i schronienie były kluczowymi sektorami w podejściu klasterowym reprezentowanym w działaniach humanitarnych IHC w latach 2018-2021. Znaczenie IHC, międzynarodowego centrum logistycznego wzrosło ze względu na duże potrzeby humanitarne ludności dotkniętej kryzysami w latach 2018-2021. Osiągnięcie celu badawczego oraz weryfikacja postawionych hipotez była możliwa dzięki zastosowaniu metod badawczych w postaci studium przypadku (case study), desk research (analizy danych zastanych), analizy dokumentów opublikowanych przez IHC, a także metody krytycznej analizy piśmiennictwa naukowego. W artykule udowodniono, że sektory zdrowia, logistyki i schronienia to trzy kluczowe obszary HSCM w oparciu o działania IHC. Zarządzanie łańcuchem dostaw akcji humanitarnych na przykładzie IHC odznaczało się specjalizacją w kluczowych obszarach wsparcia ludności cywilnej. Specjalizacja ta była charakterystyczna dla logistyki humanitarnej, wpisując się w tzw. podejście klasterowe.